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的主管人員和直接責(zé)任人員，依法給予處分。強(qiáng)化責(zé)任追究，會(huì)倒逼相關(guān)工作人員加強(qiáng)對(duì)于廣告違法的查處和處罰力度。
如何應(yīng)對(duì)《新廣告法》
要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)
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組織在企業(yè)管理中的積極作用，將本部門建設(shè)成企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的橋梁和紐帶；充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；充分發(fā)揮工、青、婦、老年
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，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分類化解矛盾糾紛；著力解決突出矛盾，對(duì)有可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪和群體性事件的重大矛盾隱患，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案化解
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技術(shù)部門、主管部門、生產(chǎn)部門都匯聚在一起，我們正好對(duì)煙葉生產(chǎn)中肥料與土壤及生產(chǎn)方式等問(wèn)題進(jìn)行探討，聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)，以便制定有針對(duì)性施肥方案，達(dá)到
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形勢(shì)不夠明朗、局面復(fù)雜和上級(jí)主管部門沒(méi)有清晰措施要求的現(xiàn)狀時(shí)，缺乏大膽探索和勇于創(chuàng)新的精神，營(yíng)銷工作方式方法仍然陳舊老套，效率低下。
二、當(dāng)前做好卷煙銷量
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優(yōu)化審計(jì)流程，嚴(yán)格開(kāi)展重點(diǎn)費(fèi)用、工程項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等專項(xiàng)審計(jì)；強(qiáng)化辦事公開(kāi)、民主管理，企業(yè)發(fā)展重大決策集體研究決定，并依法履行公開(kāi)程序。
在
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務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、物流費(fèi)用自主管控、適度授權(quán)和目標(biāo)考核實(shí)體化的運(yùn)作模式。二是推進(jìn)物流精益管控體系建設(shè)，以精益管理為抓手，積極完善車輛運(yùn)載、倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)控、貨物掃碼、分揀打碼、財(cái)務(wù)管理
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工作。
——積極組織開(kāi)展課題研究、“6H”清除、“OPL、OPS”等設(shè)備自主管理活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)約式生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備精益化管理。
四是持續(xù)推進(jìn)精益物流
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，政協(xié)荊州市第四屆委員會(huì)第六次會(huì)議上，政協(xié)委員舒聞銘建議煙草主管部門應(yīng)加大對(duì)中心城區(qū)香煙銷售點(diǎn)的巡查，在香煙銷售柜，應(yīng)張貼明顯標(biāo)志，
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推諉扯皮。
（二）實(shí)行專銷聯(lián)席會(huì)議制度。以周為單位，開(kāi)展由專賣和卷煙部門主管經(jīng)理主持、市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)長(zhǎng)和市場(chǎng)部經(jīng)理列席、市場(chǎng)監(jiān)管員和客戶經(jīng)理代表參加的專銷
