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工資。此舉措的實(shí)行，既體現(xiàn)了提高員工日勞動(dòng)效率，提高單車滿載率，提高單車送貨戶數(shù)，又體現(xiàn)了能降低費(fèi)用、降低成本、降低能耗的“三高三低”原則
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煙草行業(yè)建立全國(guó)統(tǒng)一數(shù)字化智能化國(guó)有企業(yè)面臨的機(jī)遇，如提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等；四是分析煙草行業(yè)建立全國(guó)統(tǒng)一數(shù)字化智能化國(guó)有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
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、成本上升的夾擊之下，該行業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)顯著收縮。一位頭部券商相關(guān)領(lǐng)域的研究員預(yù)計(jì)，由于房地產(chǎn)行業(yè)未來困難重重，2022年裝修與園林行業(yè)會(huì)繼續(xù)收縮。從2021年
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的生產(chǎn)成本，如設(shè)備閑置成本、員工加班費(fèi)用等。供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)：第三方物流平臺(tái)數(shù)據(jù)接口被篡改，導(dǎo)致訂單信息錯(cuò)亂，供應(yīng)鏈協(xié)同效率下降 30%。這使得煙草企業(yè)與
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內(nèi)就能完成，全年累計(jì)節(jié)約時(shí)間超1200小時(shí)，生產(chǎn)“堵車”的現(xiàn)象已經(jīng)一去不返。此外，還有一套覆蓋質(zhì)量、效率、成本多維度的預(yù)警規(guī)則庫(kù)，形成“平臺(tái)自動(dòng)
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回收袋100%再利用。聚焦綠色運(yùn)輸，有效降低運(yùn)輸成本，助力節(jié)能減排。不斷擴(kuò)大新能源車配送范圍，完善充電樁等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升新能源車使用率
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，全年新增1841座，“十五五”規(guī)劃數(shù)據(jù)支撐更加扎實(shí)。注重使用新機(jī)械裝備，著力全程機(jī)械化節(jié)約成本、提升效率。在烤煙移栽季節(jié)，烤煙種植區(qū)一派繁忙景象
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;“行情好的時(shí)候，松花菜每公斤能賣5塊，青花菜4塊。除去人工、成本，再加上烤煙，今年掙個(gè)十五六萬(wàn)元沒問題?！睂?duì)他來說，這筆賬
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角、坡坎溝沿不留死角，做到“桿凈、膜離、田面光”。圖為正在機(jī)械拔桿作業(yè)的煙田。煙農(nóng)李海方算了一筆賬：“以前人工拔桿一畝地成本近200元，現(xiàn)在機(jī)械作業(yè)一畝成本
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，還給我算細(xì)賬，說冬耕能減少農(nóng)藥化肥用量，每畝能省200多塊成本，品質(zhì)上去了收購(gòu)價(jià)還能高一截。照著做了一年，果然煙葉長(zhǎng)得壯
