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宣傳典型，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，挖掘潛力，千方百計(jì)落實(shí)植煙面積。從生產(chǎn)計(jì)劃、宣傳動(dòng)員、組織落實(shí)、任務(wù)分解、督促檢查等環(huán)節(jié)入手，面積對(duì)應(yīng)到戶
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;計(jì)劃督促采購、采購督促計(jì)劃，但計(jì)劃跟采購之間還有批準(zhǔn)?，F(xiàn)在就是把計(jì)劃跟執(zhí)行直接掛在一起，把批準(zhǔn)去掉，這樣效率提高了，但是不符合標(biāo)準(zhǔn)，
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、和諧工作、提升素養(yǎng)的良好局面。
五、強(qiáng)化督促檢查和分類指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。
各單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)各單位班組特點(diǎn)加強(qiáng)督促檢查和分類指導(dǎo)，及時(shí)解決創(chuàng)建
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，開展工作。要形成領(lǐng)導(dǎo)督促中層干部，中層干部督促普通員工的格局，要讓企業(yè)的中層干部成為企業(yè)文化代言人，才有可能把企業(yè)的文化通過中層的言傳身教
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，加大對(duì)貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局黨組重大決策部署情況的監(jiān)督檢查，督促各單位和部門按照上級(jí)和市局（公司）黨委的決策部署抓好工作落實(shí)
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，全力做好監(jiān)管、督促、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，云南省煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理余云東先后11次深入祥云大型水源工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)思路
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，防止在旺季銷售中出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。
二是做好零售戶的訂貨提醒工作，督促零售戶做好電子結(jié)算。
根據(jù)筆者以往的工作經(jīng)驗(yàn)，節(jié)日期間未訂貨的零售戶大有人在，
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;公司）、大理州委州人民政府、大理州煙草公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力做好監(jiān)管、督促、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好條件。云南省煙草專賣局（公司
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，抓好收購質(zhì)量管理。進(jìn)一步加強(qiáng)入戶預(yù)檢力度，積極督促預(yù)檢初分人員走家入戶宣傳收購政策、指導(dǎo)煙農(nóng)按爐、按部位進(jìn)行分級(jí)扎把，做到“扎把不純不出戶、預(yù)檢不過不出村
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分公司市場(chǎng)部和專賣管理部門的檢查考核，從企業(yè)的角度增加檢查督促力度，開展對(duì)柜臺(tái)擺放、亮證經(jīng)營(yíng)等方面的檢查；另一塊是零售戶自律自助協(xié)會(huì)的檢查督促，
