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，拓寬銷售渠道，增加曝光率?。重新定位。重新定位傳統(tǒng)實(shí)體店，即不從大眾流行的還是高端精品的檔次定位。新零售實(shí)體店的定位應(yīng)首先明確“消費(fèi)者是誰(shuí)”“從什么角度切入
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?！笆奈濉笔翘歼_(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期，全行業(yè)要從認(rèn)識(shí)層面出發(fā)、從實(shí)踐角度前行，凝聚“舉目已覺(jué)千山綠，宜乘東風(fēng)馬蹄急”的力量，奏響行業(yè)綠色發(fā)展與高質(zhì)量
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：從消費(fèi)角度來(lái)說(shuō)，整個(gè)長(zhǎng)江流域細(xì)支在消費(fèi)時(shí)間線上走出了一條上升的曲線。消費(fèi)端的認(rèn)知變化、群體變遷，以及多重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，共同造就了細(xì)支煙從最初的不溫不火
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則要求站在群眾的角度思考問(wèn)題，多走群眾路線，注意傾聽(tīng)群眾呼聲。兩者本身并不矛盾，就看執(zhí)法者的屁股坐在誰(shuí)的椅子上。
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、全環(huán)節(jié)、全要素，從供應(yīng)鏈角度推動(dòng)物流綠色低碳發(fā)展的一個(gè)縮影?！巴苿?dòng)物流全面綠色低碳轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)廣泛而深刻的變革，既要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從全省層面系統(tǒng)謀劃、持續(xù)發(fā)力
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兩條線加以展開(kāi)。一方面，高端剛需化。就是從必要性、合理性的角度來(lái)兜住、托底高端需求。前面講了，對(duì)于高凈值群體來(lái)說(shuō)，不是有沒(méi)有能力的問(wèn)題，而是有沒(méi)有
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的觀察角度在微視頻上，一位從事過(guò)文化傳播的人士感嘆：過(guò)去在強(qiáng)調(diào)說(shuō)好中國(guó)故事時(shí)，我國(guó)花費(fèi)了很多精力在國(guó)外建設(shè)了一批孔子學(xué)院，但是在落地推廣中國(guó)文化
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;本著以賽代訓(xùn)原則，從理論知識(shí)、實(shí)操水平兩個(gè)角度綜合考察、層層篩選，選拔組建有活力、有能力、有潛力的參賽隊(duì)伍?！斑@次競(jìng)賽高手如云、競(jìng)爭(zhēng)激烈。賽前培訓(xùn)中，我重點(diǎn)加強(qiáng)
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，也在一定程度上將伴手禮的價(jià)格“打”了下來(lái)。如此，自吸煙價(jià)位上升、禮贈(zèng)煙價(jià)位下降，雙方就達(dá)成了在300元到800元的價(jià)位相遇。從行業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，
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客戶的角度，了解他們的需求和訴求，從點(diǎn)滴抓起，從小事做起，將服務(wù)做細(xì)做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)從“客戶找上門(mén)”向“服務(wù)送上門(mén)”轉(zhuǎn)變。俗話說(shuō)
