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年歷史的國有企業(yè)，經(jīng)過改制重新起步。
咸陽市局（公司）投資修繕生產(chǎn)線，派業(yè)務(wù)骨干開拓市場。通過努力，短短幾天時間，
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的系列產(chǎn)品。天津卷煙廠，“恒大”牌卷煙的生產(chǎn)廠家。1919年，天津卷煙廠于天津誕生，品牌文化積淀豐厚的天津卷煙廠，是煙草行業(yè)的骨干企業(yè)之一
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;增強(qiáng)“云煙”品牌發(fā)展實(shí)力，把“云煙”作為工商共育共贏的重點(diǎn)骨干品牌和集團(tuán)旗幟性主力品牌，立足中高端市場，鞏固發(fā)展已經(jīng)成熟的中高檔“珍品”和中檔“精品”系列
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;成為全縣卷煙營銷隊(duì)伍自覺、自愿的共同價值追求。
4.尊重市場、珍愛品牌，加強(qiáng)市場價格維護(hù)提升客戶合理獲利水平。針對今年來各銷區(qū)普遍存在的核心骨干品牌卷煙整體市場價格偏低，
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營銷成本、提高勞動商業(yè)效率、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式貢獻(xiàn)部門力量。一是加強(qiáng)工商協(xié)同，切實(shí)做好品牌培育和維護(hù)工作，鞏固培育成果，提升品牌形象。特別是密切關(guān)注行業(yè)重點(diǎn)骨干
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，否則政府有關(guān)部門不予承認(rèn)。強(qiáng)調(diào)注冊安全工程師注冊由企業(yè)簽署意見，就是要企業(yè)把那些有培養(yǎng)前途的技術(shù)骨干選拔出來，能勝任類似安全總監(jiān)和安全科長的工作，
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豐厚，是煙草行業(yè)的骨干企業(yè)之一，工藝精湛，加工質(zhì)量上乘，2004年底天津卷煙廠加入上海煙草（集團(tuán)）公司，
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品牌市場份額的最大化占有。
基于特定背景誕生出的品牌系列化
從“名優(yōu)卷煙品牌”評選、“百牌號目錄”到“兩個10多個”、“20+10”重點(diǎn)骨干品牌，再到“532”和“461
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;干部人事改革制度也存在著某些微缺陷；有的企業(yè)對員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)帶有局限性，范圍不廣，只是針對一些班組長以上及骨干人員，大多數(shù)員工享受教育培訓(xùn)
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二、客戶經(jīng)理把握營銷管理尺度需要實(shí)現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變
作為卷煙營銷服務(wù)的主力軍和骨干力量，客戶經(jīng)理必須能夠適應(yīng)當(dāng)前卷煙零售市場發(fā)展面臨的新形勢和新情況，在營銷服務(wù)理念
