為您找到相關(guān)結(jié)果 10462 篇
-
、重復(fù)性的審查意見，涉及信息化軟件開發(fā)的項目，要先經(jīng)網(wǎng)絡(luò)安全管理專家進行審查認可。加強項目過程管理。創(chuàng)新管理部門要定期不定期地以現(xiàn)場了解、項目匯報會等形式進行檢查指導(dǎo)。督促指導(dǎo)
-
，各級各職能部門要全力做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、值班值守、應(yīng)急響應(yīng)、人員排查、安全管理、物資保障、資金保障、信息化支撐、輿論引導(dǎo)等疫情防控有關(guān)工作，全力搞好復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)工作的總體調(diào)度、措施
-
的科技隊伍人數(shù)已達100多人，較更名前增長了4倍，隊伍能力素質(zhì)得到極大提高。
2019年，紅塔銀行選派員工代表云南省參加全國網(wǎng)絡(luò)安全管理職業(yè)技能競賽總決賽
-
內(nèi)部管理。要進一步完善網(wǎng)點值班、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、衛(wèi)生管理、安全管理和宿舍管理等基本管理制度，通過制度管人管事，嚴肅網(wǎng)點工作紀律，進一步提高基層網(wǎng)點隊伍的戰(zhàn)斗力。同時
-
，開展了交通勸導(dǎo)、義務(wù)植樹、愛心送考等一系列特色活動。
自成立以來，“小飛安全線”先后為卷煙零售客戶提供安全管理服務(wù)47次，服務(wù)群眾125人次，
-
;嚴格執(zhí)行掛樣分級，全面實行煙葉質(zhì)量責(zé)任制，加強煙葉成包、調(diào)運、驗收管理，加強煙葉收購財務(wù)管理，加強煙葉收購安全管理和現(xiàn)場管理及各項內(nèi)部檢查
-
；要進一步加強基礎(chǔ)管理各項工作，積極向先進對標，進一步做好產(chǎn)品質(zhì)量管控、精益管理、專賣管理、設(shè)備管理、人力資源管理、安全管理等各項工作，恪守
-
課題”建設(shè)動員電視電話會議上，劉寧發(fā)出這樣的呼吁。
具體來說，“十大課題”建設(shè)主要任務(wù)包括卷煙營銷創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新、信息化支撐創(chuàng)新、績效管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)創(chuàng)新、精益物流創(chuàng)新
-
現(xiàn)場管理工作，形成了良好的精益管理生態(tài)循環(huán)。全面實施物流現(xiàn)場6S管理；精準管控，筑牢安全管理基石；加強班組建設(shè)，營造良好工作氛圍
-
，利用數(shù)據(jù)分析卷煙市場銷售動態(tài)，負責(zé)本部門的危險源辨識，建立和落實內(nèi)控制度，抓好安全管理，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度與監(jiān)管，著力提升
