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;于2010年4月成立東勝社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處先鋒隊(duì)，有70歲20年黨齡劉興漢老人毛遂自薦任矛盾糾紛調(diào)處先鋒隊(duì)隊(duì)長，他把自家的一間20多平方米房屋讓出來作先鋒隊(duì)的調(diào)處
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不一定實(shí)惠。在了解到這一情況后，我現(xiàn)場(chǎng)為他們制定了一份“購物計(jì)劃”：卷煙每條不高于300元，且是本省的品牌卷煙；飲品每件價(jià)的價(jià)格不超過70元
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”的品牌結(jié)構(gòu)和價(jià)值競爭力將由“玉溪（莊園）”系列來鞏固和提高。2011年，“玉溪”穩(wěn)居行業(yè)卷煙銷售“雙十五”排行榜上，前三季度銷量大幅超過70
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，抓客戶摸底調(diào)查、目標(biāo)督導(dǎo)管理、客戶宣傳培訓(xùn)、后續(xù)跟蹤服務(wù)、系統(tǒng)功能優(yōu)化，全市網(wǎng)上訂貨率達(dá)到70%以上，居全省第1位，其中新商盟網(wǎng)上訂貨率37.67
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落地銷售，包括此前從未進(jìn)入過四川市場(chǎng)的“金圣”和曾經(jīng)退出四川如今卷土重來的“好貓”；在新引進(jìn)的70個(gè)卷煙規(guī)格中，有64個(gè)屬于重點(diǎn)品牌行列。
從2008年起
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全心全意服務(wù)卷煙銷售。
共產(chǎn)黨員客戶經(jīng)理惠林坡，是一位女同志，她負(fù)責(zé)雙河油田70多家客戶的訪銷任務(wù)，雙河油田距公司40多公里，屬桐柏縣、唐河縣
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，干干凈凈就能給人留下好的好的印象，反之就會(huì)讓人很不舒服。在筆者所調(diào)查的20余家農(nóng)村小店中，有70%的店鋪都不太注重衛(wèi)生環(huán)境，而大多數(shù)的店鋪對(duì)此
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等各項(xiàng)宏觀和微觀的管理工作。不少人將企業(yè)預(yù)算管理不成功的主要原因大多歸咎于執(zhí)行力不強(qiáng)，但筆者認(rèn)為，絕大多數(shù)企業(yè)預(yù)算管理不成功的原因70%是來自編制，由于編制出
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，貴了，能不能便宜點(diǎn)兒？商家肯定會(huì)說，便宜點(diǎn)兒的我這兒也有，你看看，這一款的，只要你70元，但功能
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超前防范能力。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，70%以上的事故是由于企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄、違規(guī)作業(yè)和違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和不規(guī)范的行為和習(xí)慣等人為因素造成的。
從工作實(shí)際看，
