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,要將目光放得長遠,這是做了十幾年卷煙生意的侯強總結(jié)出的“生意經(jīng)”。他相信,做生意有舍才有得。憑借豐富的經(jīng)驗,在與新入行的零售客戶交流中,
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刻的印象。尤其是他還在煙草專賣管理、稽查隊等工作過,為維護專賣專營、凈化市場、維護秩序等方面做了大量工作,將“兩個至上”行業(yè)共同價值觀落實到具體行動上,扎扎實實
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;才能換來更多人成長。為此,吳樹清從管理入手,對設備的各種記錄表格做了合理改進,還編制了車間卷接點檢制度、卷接維修技術(shù)標準、設備輪保管理辦法等5項設備管理
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!這些知識太重要了,不然我這生意還真不知道該咋做了?!眻D為西湖區(qū)煙草局法規(guī)員在向零售客戶進行法治宣傳。為提升卷煙零售戶規(guī)范經(jīng)營意識,西湖區(qū)煙草局不僅組織零售戶參與集中
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ruslica,var. texana)做了簡要介紹 ??赡苁羌t花煙草巴西變種? ? ? ? ? ? ?印度小煙草2可能是黃花煙草德克薩斯變種尼古拉斯·莫納德斯《西印度群島藥物志》(
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五一前夕,筆者作為普通消費者,通過走訪調(diào)查、電話訪談、日常聊天問詢和集中面對面交流等方式,對縣城煙草市場做了一番深度調(diào)查。以下就是調(diào)查基本情況和分析歸納意見
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發(fā)揮數(shù)字賦能功能。?二、四步創(chuàng)新策略推動可持續(xù)增長為了切實解決好農(nóng)村卷煙經(jīng)營困難,真心實意幫助零售戶賣好煙。王強花費很大時間做了深入調(diào)研,同時深度思考如何開展卷煙營銷工作
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到150 個左右,安徽煙草品牌也做了精簡。60年代中期,安慶長江煙廠被分拆至蕪湖、合肥、滁州等廠。由于“文化大革命”的沖擊,1969 年煙草工業(yè)托拉斯解體
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,精心構(gòu)思,反復設計,最終心滿意足,達到目的和效果,被煙草公司評為“最佳陳列獎”,還做了現(xiàn)場觀摩經(jīng)驗介紹。雖然我的貨架我做主
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加熱煙草產(chǎn)品中使用煙草提取物并不是什么新鮮事。一些品牌已經(jīng)這樣做了。然而,這些提取物仍然含有NEI液體煙葉已經(jīng)去除的那些大分子。張說,這似乎讓一切變得不同。他重申