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開展“樹正氣、樹形象、樹典型”主題教育活動(dòng)，確保思想和行動(dòng)與上級安排部署相統(tǒng)一；樹立憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，立足企業(yè)實(shí)際，通過創(chuàng)新思維方式
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;公司）監(jiān)察處陳偉對懲防動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行講解。陳偉從懲防動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的發(fā)展、運(yùn)用中的典型案例分析，到真正實(shí)現(xiàn)“制度+科技”進(jìn)行講解。
新克軟件公司華
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，以“四要”作風(fēng)為要求，對員工要經(jīng)常進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育，大力宣揚(yáng)優(yōu)秀員工典型，使員工有一種榮譽(yù)感，引導(dǎo)大家深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)員工的每個(gè)崗位都是熟悉
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和實(shí)際成效，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，營造全員積極參與的良好氛圍。四要加強(qiáng)督導(dǎo)，推動(dòng)落實(shí)。要求各小組辦公室通過多種形式，及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況
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，客觀分析了各項(xiàng)工作中存在的問題和不足，安排部署了下半年煙葉后期管理、煙葉收購等工作。
會(huì)上椒園煙草站就上半年煙葉生產(chǎn)及基層管理工作進(jìn)行了典型發(fā)言，生產(chǎn)辦
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制度的人和事要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以弘揚(yáng)正氣，樹立典型。要不斷完善、持續(xù)提升。隨著時(shí)間與時(shí)勢的變化，有些制度在執(zhí)行過程中需要不斷地進(jìn)行修訂與完善，確保制度
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；進(jìn)一步拓展視野、解放思想、穩(wěn)中求進(jìn)，既要抓好面上的農(nóng)機(jī)建設(shè)工作，又要抓好亮點(diǎn)、打造典型、示范帶動(dòng)，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，提升生產(chǎn)
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配套、改善生產(chǎn)條件上，放在加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新、提高生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量上來，大膽創(chuàng)新，積極探索，抓好典型引路，不斷完善
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、可推廣性，選用先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的煙草機(jī)械；要規(guī)范合作社的運(yùn)營管理，建立健全合作社內(nèi)部管理機(jī)制，充分發(fā)揮典型綜合型合作社的引領(lǐng)作用，
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樹立典型案例，用企業(yè)文化提高干部職工凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力；二是嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、上級精神及“十大”管理體系制度要求，加強(qiáng)執(zhí)行，規(guī)范運(yùn)作
