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，“六聚焦”努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步運(yùn)行。
一是聚焦主線，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。緊緊圍繞國家局“深化提高—精準(zhǔn)發(fā)力—提質(zhì)增效”這條主線
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基礎(chǔ)促發(fā)展上開創(chuàng)新局面。全面落實(shí)降本增效各項(xiàng)工作要求，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。要從增長速度和市場占比兩個(gè)維度認(rèn)清自身的站位，明確薄弱環(huán)節(jié)，以對標(biāo)管理的思維和方式
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制度、子女入學(xué)幫扶制度；進(jìn)一步把政策投入、煙葉保險(xiǎn)、新能源烤房、設(shè)施配套向職業(yè)煙農(nóng)傾斜，促進(jìn)減工降本，提質(zhì)增效；增設(shè)促農(nóng)增收辦公室和水源督導(dǎo)辦公室
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;走“綠色崛起”之路，促進(jìn)煙農(nóng)“減工、降本、提質(zhì)、增效”，助力脫貧攻堅(jiān)。
完善健全煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。優(yōu)化煙葉生產(chǎn)經(jīng)營流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，積極
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上來，堅(jiān)持“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效、優(yōu)化布局、創(chuàng)新發(fā)展”工作主線，采取有效措施，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃任務(wù)，抓實(shí)合同管理，加強(qiáng)
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，助力工廠對標(biāo)指標(biāo)水平同比提升81.2%，各項(xiàng)降本增效目標(biāo)順利完成，有效解決了行業(yè)分類、分組對標(biāo)向工廠縱深推進(jìn)“最后一公里”的問題；梳理優(yōu)化工廠管理流程框架
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、產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級、管理方式轉(zhuǎn)型升級、工商合作轉(zhuǎn)型升級上下功夫，加快解決當(dāng)前規(guī)模穩(wěn)定難、支撐發(fā)展能力持續(xù)減弱的瓶頸性難題；要扎實(shí)推動(dòng)卷煙增量增效。緊盯目標(biāo)任務(wù)，
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制，通過“對標(biāo)桿”深挖潛力；費(fèi)用管控、規(guī)范管理類指標(biāo)實(shí)行達(dá)標(biāo)制，通過“對標(biāo)準(zhǔn)”降本糾偏。
三是大力推進(jìn)降本增效。創(chuàng)新市縣物流資源一體化管理模式，通過
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;助推整地理墑。
一是圍繞節(jié)令要求，奠定整地基礎(chǔ)。強(qiáng)化煙農(nóng)節(jié)令意識，明確宣傳提質(zhì)增效與節(jié)令間的關(guān)系，營造整地理墑節(jié)令、提早整地理墑動(dòng)手的良好氛圍
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品種試驗(yàn)示范推廣中的參試品種及面積發(fā)放煙用物資，為煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是注重培訓(xùn)，確保切實(shí)開展平衡施肥工作。為提高煙技員及煙農(nóng)對2018年烤煙品種試驗(yàn)
