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管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變要效益。
目前，龍州局（營銷部）各層級(jí)、各部門正按照安排部署狠抓落實(shí)，努力盡快取得實(shí)際成效。
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，確保卷煙結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌跟進(jìn)。以狠抓銷量增長為主線，要求客戶經(jīng)理對各自片區(qū)去年卷煙購進(jìn)進(jìn)行分析，在市場走訪過程中實(shí)時(shí)了解卷煙市場動(dòng)態(tài)
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解決認(rèn)識(shí)和責(zé)任的問題，確保統(tǒng)一思想；二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓服務(wù)到位，確保作風(fēng)扎實(shí)；三是整合各方力量、統(tǒng)籌安排、確保實(shí)效；四是加大
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，營造推進(jìn)煙草法制宣傳教育的良好氛圍。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。狠抓體系建設(shè)，全方位細(xì)化考核，助推員工素質(zhì)提升。落實(shí)綜治安全工作責(zé)任制。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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分公司、合作社對育苗工作進(jìn)行雙重檢查，嚴(yán)把煙種發(fā)放，狠抓播種質(zhì)量，積極開展育苗播種技術(shù)指導(dǎo)等工作確保為大田移栽培育優(yōu)質(zhì)的煙苗。
“確立按2人攪拌基質(zhì)、6
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；三是狠抓思想、工作作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)。樹立信心，努力靠前。通過建立扎實(shí)的工作作風(fēng)，培養(yǎng)高度的執(zhí)行力，以“等不起、慢不得、坐不住”的精神投入到卷煙銷售和各項(xiàng)
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等，由原來績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集中考核，轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫葍?yōu)先，狠抓制度執(zhí)行力。
二是對應(yīng)考核，優(yōu)化指標(biāo)?？己饲?#xff0c;由各部門按照月度工作計(jì)劃內(nèi)容、州局
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下節(jié)水移栽、平衡施肥、病蟲綠色防控、合理留葉、成熟度留養(yǎng)等環(huán)節(jié)上下功夫，狠抓常規(guī)技術(shù)到位率。
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”的方式使育苗業(yè)主能夠更直觀、更清晰地接受培訓(xùn)內(nèi)容，掌握育苗技術(shù)，提升管理水平，取得了很好的培訓(xùn)效果。2016年分公司將通過狠抓育苗管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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煙草行業(yè)要圍繞一條主線、樹立兩個(gè)信心、狠抓六項(xiàng)工作，突出問題導(dǎo)向、突出精準(zhǔn)發(fā)力、突出完善制度、突出督查落實(shí)，推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略全面落實(shí)。
一是要講紀(jì)律、守規(guī)矩，
