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生產(chǎn)訴求及困難，幫助煙農(nóng)分析生產(chǎn)短板，提出針對性改進提升建議，盡全力幫助煙農(nóng)解決困難；廣泛宣傳2023年“面積+株數(shù)”移栽要求等。聚焦
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，找準薄弱環(huán)節(jié)，補齊制度短板和流程短板?？茖W(xué)制定煙田基礎(chǔ)管理與標準化建設(shè)實施方案，優(yōu)化完善考核方案，確保明年
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;確保設(shè)施設(shè)備光潔如新、功能如常。開展問題短板清查，確保企業(yè)“品貌非凡”。認真總結(jié)2022年度工作經(jīng)驗做法、查找問題短板。以煙農(nóng)為中心，立足煙農(nóng)利益，清查
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思維。探索建立營銷人員對標管理體系，明確關(guān)鍵績效指標，用數(shù)據(jù)描繪重點業(yè)務(wù)工作。同時在對標分析中樹標桿、找短板，集中力量攻關(guān)重點短板，為優(yōu)化營銷
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終端、聆聽優(yōu)秀客戶現(xiàn)身說法，進一步激發(fā)農(nóng)網(wǎng)客戶終端建設(shè)意愿。二是短板分析+重點指導(dǎo)。深化“我與客戶共成長”主題活動，用好微信群、小組會等載體，建立線上
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，以解決生產(chǎn)短板弱項為重要目標，聯(lián)合開展項目攻關(guān)。近日，三個黨支部組織召開聯(lián)建共創(chuàng)推進會，通報聯(lián)合攻堅項目推進情況，分析研究存在問題
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進行試點推進，并定期總結(jié)交流，互學(xué)互鑒。就設(shè)備保養(yǎng)、項目管理等短板問題，主動出擊，與兄弟煙廠開展協(xié)同互助，點對點溝通技術(shù)
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。?二是突出“找”這個關(guān)鍵，查找短板不足。以紀律和作風(fēng)專項整治活動為契機，對標對表開展自查自糾，堅持問題導(dǎo)向，認真查擺檢視，找出
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精神，督促全體黨員知曉活動的總體目標、主要內(nèi)容、方法路徑和工作要求。動員會聚焦“兩級班子”建設(shè)和黨員干部在政治、思想、組織、素能、作風(fēng)、廉潔上不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的問題和短板，
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結(jié)構(gòu)工藝短板問題，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升提供了重要保障。在項目推進過程中，廣州卷煙廠制絲車間以全員參與質(zhì)量改善為宗旨，將不同專業(yè)的技術(shù)技能人員充分
