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。經(jīng)過改造，“黨旗紅”賦予了這里新的使命——黨員零售客戶活動基地。
被命名為“紅色驛站”的黨員零售客戶活動基地，是賀州市煙草專賣局（公司）對
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煙草在線專稿 十九大已經(jīng)落下了帷幕，各行各業(yè)都掀起了學(xué)習(xí)的浪潮。而對于香煙零售中重要一個環(huán)節(jié)的客戶經(jīng)理，也應(yīng)該認(rèn)清使命，不忘初心，
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，“不忘初心，牢記使命”在繼續(xù)前進(jìn)的道路上，煙草靠什么“穩(wěn)中向好”呢？這需要我們深刻思考、全面分析、理清頭緒、振奮精神，凝心聚力聚精會神為煙草
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，體現(xiàn)專賣執(zhí)法“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”的使命意識和責(zé)任感，確保本地卷煙市場秩序穩(wěn)定，消費(fèi)者滿意放心。
誤區(qū)二：市場銷售疲軟，
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要的體現(xiàn)。
“4S”管理模式是日本煙草公司開展一切經(jīng)營活動的前提，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景和使命的基礎(chǔ)。該模式要求公司平衡顧客、股東、員工和社會的利益，通過履行相關(guān)職責(zé)和義務(wù)
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煙草在線專稿 安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，使命光榮。特別是在當(dāng)前，黨的十八大即將召開，煙草工作正緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卷上水平”的偉大目標(biāo)而
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”行業(yè)共同價值觀，加強(qiáng)煙草企業(yè)文化管理，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任和歷史使命，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，書寫“卷煙上水平”這篇新文章。
一、煙草企業(yè)
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商業(yè)系統(tǒng)集中采購改革試點(diǎn)”使命，建立集中采購中心，為行業(yè)集中采購改革提供了可復(fù)制、可推廣的“十堰方案”。電子屏上投標(biāo)文件流轉(zhuǎn)如川，電子評標(biāo)室里智能監(jiān)控靜默值守
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在國家“雙碳”戰(zhàn)略縱深推進(jìn)的背景下，湖南中煙常德卷煙廠（以下簡稱“常德卷煙廠”）以打造“行業(yè)生態(tài)工廠標(biāo)桿”為使命，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)攻堅、數(shù)字
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，頂著高溫的“烤驗(yàn)”，用堅守，測量炎夏的溫度；用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，詮釋初心和使命?！昂埂毙l(wèi)市場不服“暑”“您好，我們是煙草執(zhí)法人員
