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，導(dǎo)致方案針對性和有效性不強(qiáng)。在針對投訴作出解決方案前，一定要把自己對投訴要義的理解表達(dá)給零售戶聽，看是否存在偏差。以免處理不當(dāng)，適得其反
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燒出了管理者的短視?！? “重效益，輕服務(wù)”的意識偏差，動搖的是窗口行業(yè)賴以生存的根本，是企業(yè)保持長遠(yuǎn)競爭力的基礎(chǔ)。我們的管理者應(yīng)明此理，當(dāng)有
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開展煙葉收購后“回頭看”活動。
每天收購工作面對的煙葉和碰到的情況均有所不同，而分、定級員工作時間長了，眼睛疲勞，難免出現(xiàn)偏差造成問題?！盎仡^看”活動主要
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。這事發(fā)生在“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故之后，發(fā)生在安監(jiān)總局局長駱琳強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，（是因為）安全發(fā)展理念存在偏差
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上把工作的激情發(fā)揮到極致，所謂“細(xì)”是在產(chǎn)品生產(chǎn)中盡可能把產(chǎn)品的工藝質(zhì)量的偏差控制在最低限度，使產(chǎn)品的“美感”、“質(zhì)感”得到提升?！懊堋笔窃诋a(chǎn)品檢測的頻率上做到“天衣無縫
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，在獲得激勵及成長空間的同時，提升個人核心競爭力。
張廠長要求各部門在看到成果、堅定信心的同時，也要正視存在的問題。他針對考核中出現(xiàn)的意識偏差、考核設(shè)計不到位以及
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，有時難免會產(chǎn)生偏差。在實際情況中常碰到兩種變質(zhì)煙難以鑒別：一是高檔卷煙處于初霉但又無明顯霉變時，很難判斷（一般只要嗅到有糖酸味兒，說明
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對此，參與起草《條例》、推動控?zé)熈⒎ǖ膹V州市控?zé)焻f(xié)會直言，“吸煙區(qū)”的出現(xiàn)，是多數(shù)公共場所經(jīng)營者對《條例》理解出現(xiàn)偏差所致。按照《條例》精神，
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曬制，否則煙的味道就會有偏差；曬制分為初曬、大曬、復(fù)曬三個階段，要求各有不同。初曬，煙夾夾角要小些，避免陽光直曬；大
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差異化服務(wù)和管理。
加強(qiáng)信息化應(yīng)用的交流。
隨著行業(yè)的改革和發(fā)展，專賣工作內(nèi)容和程序也在不斷發(fā)生變化，因此一些應(yīng)用軟件與實際工作需要也會存在一定偏差。這就要求行業(yè)
