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險(xiǎn)可能性和風(fēng)險(xiǎn)損失度方面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),結(jié)合實(shí)際制定措施,有效預(yù)防規(guī)范管理工作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
與“三嚴(yán)三實(shí)”教育相結(jié)合。通過專題黨課、學(xué)習(xí)研討、調(diào)查研究、征求意見、談心交心、深入
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,所以受到大家的關(guān)注,這無形中幫助提升了這款新煙上柜的可能性。
有了這個(gè)小小的發(fā)現(xiàn),可真是在新品上柜方面幫了我不少的忙。
我的片區(qū)有一位現(xiàn)代零售終端
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可能性的精益是否是揠苗助長?值得探討。這里必然有個(gè)普遍提升的水平和專才的培訓(xùn)渠道提升的問題。
被動(dòng)工作成就不高,而只有主動(dòng)尋求改變現(xiàn)狀,并不斷學(xué)習(xí)的人才可能
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現(xiàn)在知道了吧?鑒于吸煙的慢性高復(fù)發(fā)特性,醫(yī)生也要用管理慢性疾病的方法來幫助吸煙者。沒有醫(yī)生介入戒煙工作,失敗的可能性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成功的機(jī)會(huì)。如果醫(yī)生在戒煙工作中
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煙草在線專稿 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中遭受損失的可能性。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理則是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中,試圖將各類不確定因素產(chǎn)生的結(jié)果控制在預(yù)期可接受范圍內(nèi)的方法和過程
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,避免了出現(xiàn)各種想不到的可能性和漏洞,所以制定的決策才會(huì)更準(zhǔn)確。
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用技術(shù)目前已得到國務(wù)院的認(rèn)可和積極推廣。8月19日,國務(wù)院會(huì)議通過《關(guān)于促進(jìn)
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排除了未經(jīng)授權(quán)訪問的可能性?!霸谕ㄟ^通信通道傳送之前所有數(shù)據(jù)都經(jīng)加密處理,同時(shí)生產(chǎn)設(shè)備也通過防火墻得到保護(hù),”科爾伯解釋道??蛻舻膯T工和虹霓工程師也使用VoIP、視頻會(huì)議或
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性價(jià)區(qū),或者在結(jié)構(gòu)提升的強(qiáng)大意志中被無情碾壓,種種可能性都在掙扎徘徊,這也會(huì)很大地影響到大家對(duì)高三類的態(tài)度。不管怎樣,低三類的昨天和今天就那么
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根源上斷絕未成年人認(rèn)知、接觸香煙的可能性。從控?zé)熃嵌葋砜?#xff0c;新法無疑對(duì)未成年人接觸煙草起到了有效的控制作用。未成年人接觸煙草類宣傳越少對(duì)控?zé)熜Ч@著,所以新法對(duì)此有了明確
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已經(jīng)猜到:他最后在我店里賣東西的可能性不大??稍圻@不是有愧在先嗎?更何況還是熟人呢!所以,即使我已經(jīng)猜到了結(jié)果,但我并沒有因?yàn)檫@