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滲透中國市場。當(dāng)你把中國市場和歐洲或日本市場進(jìn)行比較時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國市場的滲透率仍然相當(dāng)?shù)?。我們現(xiàn)在受托在中國賣更多的車，但同時(shí)我們還要提供世界一流的售后服務(wù)。這就是我們
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、分析功能，對(duì)零售客戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，并深入了解零售客戶周邊的銷售環(huán)境，幫助零售客戶確定上柜的規(guī)格和數(shù)量。當(dāng)零售客戶進(jìn)貨上柜銷售后，如果
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;剩下的卷煙品牌并不多。“好日子（硬吉祥）”雖然紅色包裝較為喜氣，但在本地市場上市銷售后銷量并不是非常樂觀，消費(fèi)者接受程度低，
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;要把一些強(qiáng)勢品牌，和當(dāng)季旺銷的卷煙擺放在醒目的地方，也可以貼上“店主推薦”、“特別推薦”的提示牌，給消費(fèi)者一種視覺上的沖擊力。
三是做好售后。節(jié)日
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與壯大。所以說，售中的品牌培育做好了，就可以如魚得水，進(jìn)而水到渠成。
售后服務(wù)不可丟
很多時(shí)候，零售戶僅僅關(guān)注的是前兩個(gè)時(shí)段
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講究一致性，因此終端零售一定要以顧客為導(dǎo)向提供高效、便捷、舒暢的消費(fèi)服務(wù)，以提高顧客的滿意率。
完善售后服務(wù)，提高顧客回頭率
現(xiàn)代零售，
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商品定價(jià)程序。
馮煒的店還經(jīng)營五金百貨，售后服務(wù)是必不可少的一項(xiàng)。在店務(wù)手冊中，有五條針對(duì)顧客抱怨的處理原則，包括注意傾聽、誠懇表態(tài)、分析原因、積極請(qǐng)示
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忽視售后服務(wù)。我的體會(huì)是對(duì)于降價(jià)銷售的商品，零售戶也不能忽視售后服務(wù)。也就是說一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，要為顧客提供及時(shí)的、便利的服務(wù)，切忌推諉、扯皮。比方說六一
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、保證送貨安全等。三是做好售后服務(wù)。做好售后服務(wù)是維系顧客關(guān)系的重要手段。我認(rèn)為節(jié)日期間我們應(yīng)當(dāng)建立專門的商品售后服務(wù)小組，針對(duì)顧客提出的在產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)等方面的問題，
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2、追蹤服務(wù)：商業(yè)企業(yè)要強(qiáng)調(diào)卷煙營銷服務(wù)的完整性、體現(xiàn)售后服務(wù)也是一種贏利模式，更加注重建立面向消費(fèi)者的售后追蹤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)測量標(biāo)準(zhǔn)，幫助卷煙零售
