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公司之一明略行的一份報告，萬寶路被列為2015年北美10大品牌之一，品牌價值為804億美元。其它品牌諸如蘋果、微軟和可口可樂的品牌價值分別為2470億美元、1160億美元
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到現(xiàn)在為止，新產(chǎn)品開發(fā)仍然處于無序、無意、無用的狀態(tài)，不僅大量的資源被浪費，大品牌的發(fā)展四處守阻，同時也在某種程度上形成了倒退，散、亂
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。聚焦“天子”、“龍鳳呈祥”兩大品牌，精益產(chǎn)品開發(fā)，調(diào)適品牌狀態(tài)。二是全面提升市場氛圍。堅持扎根重慶、力圖四川、面向全國開拓重點市場的營銷戰(zhàn)略，細(xì)化年度目標(biāo)
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示范縣，紅大品牌種植榜樣區(qū)和云南大理南澗縣以職業(yè)煙農(nóng)規(guī)模化種植示范區(qū)。”近日，云南大理南澗縣委副書記、縣長王紹基在實地調(diào)研樂秋河區(qū)域“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)工程建設(shè)實施情況時
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兩周卷煙銷售情況和近期市場走訪收集到的市場信息進行全面的分析，認(rèn)真研判了客戶未訂貨原因和社會庫存大的品牌動銷情況，并就1月份最后三周卷煙銷售計劃及如何搶抓“州慶”、“春節(jié)
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完成的協(xié)議，可以暫時調(diào)整它每日低價的計劃，給帝國煙草時間把四大品牌推到零售貨架上。
此計劃是一個自愿的零售商合同，赫爾佐格說目前有60%的參與率。選擇參加
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嚴(yán)格執(zhí)行品牌進退規(guī)則，按照“大市場、大品牌”的理念，對北京市場負(fù)責(zé)，對工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)；五是要緊抓終端建設(shè)不放松，以客戶利益為核心
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終端為主體，卷煙結(jié)構(gòu)以大品牌為主體，實現(xiàn)“大、精、上”的主導(dǎo)格局。
我店現(xiàn)在屬于29檔（最高30檔），史經(jīng)理說本月是關(guān)鍵月
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35%以上，10月底全面完成收購。二是要嚴(yán)把收購品種、等級純度，確?！耙豢h一品”紅大品牌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹立以品種、等級質(zhì)量純度求生存、求發(fā)展的意識，堅決走質(zhì)量
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經(jīng)營，數(shù)額巨大，而且仿冒品牌眾多。
從警方收集到的證據(jù)表明，這個網(wǎng)店所售賣的假煙仿真度極高。辦案民警還發(fā)現(xiàn)，“鼎盛商行55”這個網(wǎng)店都是以賣大
