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：“從創(chuàng)新的角度來看，E-cigs屬于非常令人興奮的新廣告范疇?！? “我們的目標(biāo)是打造市場(chǎng)第一
大品牌。這就意味著盡可能以最感性的方式聯(lián)系吸煙者，并且?guī)椭麄?/div>
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“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)南澗縣紅大品牌在“質(zhì)量提升年”取得新突破；二是要抓實(shí)以揭膜培土為核心的中耕管理工作，
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;確保打贏抗旱保苗促中耕攻堅(jiān)戰(zhàn)；五是要有高度責(zé)任心，為發(fā)展南澗紅大品牌、確保農(nóng)民增收做好服務(wù)工作。
圖為州煙辦主任彭云寧查看膜下煙長(zhǎng)勢(shì)
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精準(zhǔn)調(diào)控結(jié)構(gòu)。珍惜和用好結(jié)構(gòu)資源，高度重視涵養(yǎng)市場(chǎng)，保持好一類煙的增長(zhǎng)節(jié)奏；穩(wěn)定好二、三類煙的發(fā)展規(guī)模，選擇市場(chǎng)潛力大的品牌和規(guī)格進(jìn)行重點(diǎn)培育
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;都與工業(yè)企業(yè)合作共建了煙葉基地單元，并在部分煙葉產(chǎn)區(qū)設(shè)立高端品牌核心原料生產(chǎn)區(qū)，有力地促進(jìn)了“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”的發(fā)展。隨著工商共建品牌導(dǎo)向型基地單元建設(shè)模式
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的意義
1.1 煙草行業(yè)卷煙“大品牌”戰(zhàn)略的需要
培育“三大”（大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)）是國(guó)家局的戰(zhàn)略方針。煙葉的數(shù)量、質(zhì)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)等方面的有效供給是培育“大品牌
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，兩品牌合計(jì)占據(jù)了11個(gè)香型品類產(chǎn)品銷量的24.6%。從特點(diǎn)來看，香型品類大品牌云集，結(jié)構(gòu)高企，且所占全國(guó)總量的份額不斷提高，是當(dāng)下
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公平，在構(gòu)建全國(guó)大市場(chǎng)、大品牌上進(jìn)一步深化改革，奮發(fā)有為，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。
公報(bào)提出“堅(jiān)持公有制主體地位，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，
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，從卷煙入庫(kù)到分揀送貨，每一個(gè)環(huán)節(jié)都在滲透了員工的工作智慧，如在分揀下線口安裝了報(bào)警裝置、對(duì)大品牌實(shí)行通道拆分、對(duì)立式機(jī)品牌進(jìn)行綁定等措施，極大地提高了
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安排行業(yè)確定的重點(diǎn)品牌和對(duì)公司發(fā)展貢獻(xiàn)度大的品牌的終端廣告投放工作，促進(jìn)終端廣告資源的分配利用和品牌培育的效用最大化。
三是堅(jiān)持三方協(xié)同的原則。建立工、商、零的三方品牌協(xié)同營(yíng)銷工作平臺(tái)
