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;維護(hù)良好秩序，堅持合同計劃，加強(qiáng)收購質(zhì)量巡查，嚴(yán)防“人情煙、關(guān)系煙”等違規(guī)收購行為。
三、快進(jìn)度，強(qiáng)效率。各收購點及時組織摸清煙農(nóng)煙葉存量
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，分析了當(dāng)前大田煙葉存量大、采收烘烤進(jìn)度慢產(chǎn)生原因，指出了下步努力方向。
一是搞好宣傳發(fā)動，動員煙農(nóng)“搶采、快烤”煙葉，力爭在霜降來臨之前把大田
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；認(rèn)真搞好不適鮮煙葉工作，把好煙葉適用與否的尺度；準(zhǔn)確登記烘烤數(shù)據(jù)，做好社會存量統(tǒng)計，做到產(chǎn)量心中有數(shù)。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理
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;調(diào)運及時，保證日庫存量不得超過200擔(dān)，緩解庫存壓力；五要增強(qiáng)安全意識，確保安全措施到位。要求各煙草站點嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，預(yù)檢員
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，同時適當(dāng)增加庫存量，以備節(jié)日消費所需。
二是加強(qiáng)市場監(jiān)管，優(yōu)化市場環(huán)境。專賣稽查員充分發(fā)揮保駕護(hù)航作用，狠抓市場監(jiān)管和打假破網(wǎng)工作不放松。在進(jìn)行
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時機(jī)，對該廠實地進(jìn)行詳細(xì)檢查。檢查內(nèi)容主要涉及煙機(jī)購置、大修合同的簽訂執(zhí)行情況；準(zhǔn)運證開具、煙機(jī)入庫量；煙機(jī)出庫量、資金結(jié)算量、庫存量等，并對上述數(shù)據(jù)逐一
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營銷指導(dǎo)工作。
一是要了解零售客戶的購、銷、存情況，有針對性對客戶經(jīng)營指導(dǎo)，要指導(dǎo)零售客戶能夠備足訂貨資金，訂足有效貨源并建立合理庫存量，不光
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，田間煙葉存量還較多，多為上部葉。為此，烘烤專家服務(wù)團(tuán)提出，適當(dāng)提高煙葉變黃期溫度，加快烘烤進(jìn)度，避免9月低溫對煙葉成熟
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等具體情況，加強(qiáng)對客戶進(jìn)行指導(dǎo)。對客戶庫存量不足的卷煙，及時指導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充；對客戶滯銷的卷煙，幫助尋找銷路，并利用一些促銷政策來提高
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經(jīng)營指導(dǎo)，規(guī)范品牌發(fā)展。針對節(jié)前銷售形勢，為客戶提供科學(xué)的卷煙訂購建議，引導(dǎo)客戶保持合理庫存量和資金周轉(zhuǎn)額，同時深度挖掘新二類品牌、低焦品牌以及
