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功夫，加強警示教育。突出以案為鑒、以案促改，為專賣管理人員量身定制警示教育片、提醒談話、廉潔承諾等“教育套餐”，牢固樹立紀(jì)律意識，設(shè)置八小時內(nèi)外“高壓線
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結(jié)合各客戶經(jīng)理綜合素能，為其量身定制相宜的服務(wù)片區(qū)，有效提升客戶經(jīng)理服務(wù)匹配度。 ?三是注重業(yè)務(wù)銜接。通過預(yù)先在零售客戶微信服務(wù)群中告知更換客戶經(jīng)理信息，并立
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、及時、個性化的定制服務(wù)。
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，聚焦基層財務(wù)管理痛難點，定制優(yōu)化改善方案；加強財務(wù)稽核精度，嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，預(yù)判經(jīng)濟業(yè)務(wù)中可能存在財務(wù)風(fēng)險和管理漏洞，
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定制化生產(chǎn)規(guī)模，積極探索煙葉多用途開發(fā)，提升規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化經(jīng)營水平。動態(tài)化布局，提升優(yōu)質(zhì)適用原料質(zhì)量。工商雙方采用評價煙葉外觀質(zhì)量與評吸煙葉感官質(zhì)量
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;依照技能層次量身定制內(nèi)容、組織分級培訓(xùn)。通過開展具有明確目的性的培訓(xùn)，因材施教選擇培訓(xùn)對象和采取有的放矢的培訓(xùn)方法，大量具備知識復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合等多方面能力的全能型
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打造人才培養(yǎng)方案，階段性設(shè)置青年職工成長目標(biāo)，激勵職工自發(fā)提升學(xué)習(xí)能力；加強高技能人才選拔與人才培養(yǎng)工作的融合，有針對性的定制培訓(xùn)課程
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生產(chǎn)基地，實行訂單定制化生產(chǎn)，推進煙稻產(chǎn)業(yè)同步基地化、同步綠色化、同步集約化、同步現(xiàn)代化，更好助力鄉(xiāng)村振興和縣域經(jīng)濟發(fā)展。技術(shù)互融協(xié)同推進。統(tǒng)籌煙稻輪作建立
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;并對云南保山復(fù)烤廠所取得的成績給予充分肯定。?張拯源強調(diào)，一是要以區(qū)域加工中心建設(shè)為契機，不斷完善配方模塊加工體系建設(shè)，探索高端卷煙原料定制化加工
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和LGBTQ+社區(qū)成員使用煙草和吸煙產(chǎn)品。根據(jù)白宮的新聞稿，LGBTQ+社區(qū)使用煙草產(chǎn)品的比例比一般人群高49%，但“缺乏為這些社區(qū)量身定制的戒煙材料”。美國食品和藥物
