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600平方米,總容量1000噸。由該村成立的金色大地合作社承租,該合作社租用保鮮庫(kù)后流轉(zhuǎn)土地,購(gòu)置機(jī)械,擴(kuò)大花生、紫甘薯種植面積,
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)副總經(jīng)理高體仁主持會(huì)議,副總經(jīng)理郝和國(guó)作具體安排部署。
郝和國(guó)要求,一是要充分認(rèn)識(shí)厲行節(jié)約勤儉辦企的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性。隨著成本費(fèi)用持續(xù)上漲、“兩煙”市場(chǎng)容量
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貨源投放合理性建議,指導(dǎo)銷售、引導(dǎo)消費(fèi),促進(jìn)了卷煙銷售和重點(diǎn)品牌成長(zhǎng)。
一、利用總量變動(dòng)掌握市場(chǎng)容量變化。利用訪銷數(shù)據(jù)的變化,了解市場(chǎng)變化情況,當(dāng)
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特征、看土壤氣候條件、看水肥條件、看烤房容量、計(jì)劃“四看”采收;堅(jiān)持封頂后按煙株分層落黃情況采收、堅(jiān)持無(wú)效葉、病葉、不熟葉三不采收、堅(jiān)持上部葉(除優(yōu)化兩片葉后)
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,搭建培育品牌、服務(wù)客戶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。
圍繞稍緊平衡,做好貨源組織與投放。要扎實(shí)開展需求預(yù)測(cè),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)容量、結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨勢(shì)及
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,容量1.3萬(wàn)立方米,育苗工場(chǎng)1處、烘烤工場(chǎng)1處,標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)1個(gè)?;貑卧獔?jiān)持“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”三位一體的合作模式,與浙江中煙、安徽農(nóng)科院
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點(diǎn)好處:一是減工降本。采用這個(gè)烘烤方式,省去了編煙、拆桿環(huán)節(jié),每爐煙為煙農(nóng)減少編桿3個(gè)工、拆桿2個(gè)工,節(jié)省開支400元。二是增加烤房裝煙容量。散葉
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,巴基斯坦非法煙草市場(chǎng)的容量非常大,消費(fèi)稅突然上提會(huì)導(dǎo)致巴基斯坦市場(chǎng)中的卷煙非法貿(mào)易劇增。
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,2013年該公司投入資金110萬(wàn)元,新增變壓器容量1500千伏安,新增和改造線路15公里,對(duì)原有的2398座電烤房進(jìn)行檢查,并提
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;適合了人們消費(fèi)觀念變化。但我們也應(yīng)看到,低焦油產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)處于初級(jí)階段,市場(chǎng)容量比較少,還不能滿足人們的消費(fèi)需求;再者,低焦油產(chǎn)品