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審計(jì)和離任審計(jì)相結(jié)合，構(gòu)建大數(shù)據(jù)審計(jì)工作模式，從財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益型以及制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策情況、內(nèi)部控制建立健全情況、遵守廉潔從業(yè)情況對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行
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期間，雙方本著“互幫互助、真誠(chéng)合作、共同提高”的原則，就相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作開(kāi)展深入交流，通過(guò)跟班作業(yè)，熟悉對(duì)方的業(yè)務(wù)流程、工作模式，
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局（公司）采用了“先會(huì)帶動(dòng)后會(huì)”的工作模式，由體系聯(lián)絡(luò)員、業(yè)務(wù)骨干率先創(chuàng)建，提煉出模板建設(shè)的格式類(lèi)型、方法路徑，再激勵(lì)全員結(jié)合崗位工作
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期間，雙方本著“互幫互助、真誠(chéng)合作、共同提高”的原則，就相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作開(kāi)展深入交流，通過(guò)跟班作業(yè)，熟悉對(duì)方的業(yè)務(wù)流程、工作模式，
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局（公司）采用了“先會(huì)帶動(dòng)后會(huì)”的工作模式，由體系聯(lián)絡(luò)員、業(yè)務(wù)骨干率先創(chuàng)建，提煉出模板建設(shè)的格式類(lèi)型、方法路徑，再激勵(lì)全員結(jié)合崗位工作
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;即帶頭抓學(xué)習(xí)，提升班子業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平；帶頭親自干，以上率下，把好的工作作風(fēng)、工作模式、工作經(jīng)驗(yàn)傳遞到一線員工；帶頭研究
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;四是專賣(mài)管理要認(rèn)真落實(shí)“分片包干、分組巡訪、集中執(zhí)法”的工作模式，強(qiáng)化APCD工作法運(yùn)用，嚴(yán)厲打擊假私卷煙和非法流通，為全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航
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基礎(chǔ)，抓好煙葉合理編竿；聯(lián)合工業(yè)公司，推廣最新烘烤工藝；按照“出一房、分一房、成捆一房”的要求進(jìn)行初分，全面推廣“采編烤分”工作模式
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“多查案、查大案”作為政治責(zé)任和硬性任務(wù)，充分利用“5+2”、“白+黑”工作模式，守好寧夏“北大門(mén)”這一重要關(guān)卡，為卷煙銷(xiāo)售做好保駕護(hù)航
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探索工作模式，掌握內(nèi)在關(guān)鍵難點(diǎn)，不斷完善措施方法，以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)，為建立一套科學(xué)工作流程奠定良好基礎(chǔ)。
三是豐富載體，力求
