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采購(gòu)，零星采購(gòu)為批量采購(gòu)”的原則，“三項(xiàng)工作”管理水平進(jìn)一步提高。三是要求保山市局（公司）在項(xiàng)目計(jì)劃管理、完善“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)決策程序
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強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管，有效加快了建設(shè)進(jìn)度，提高了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
三是嚴(yán)格考核。為了切實(shí)加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作管理考核，該縣專門制定了《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)
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的督辦體系上下工夫。辦公室已按廠部要求擬了《督辦工作管理和考核辦法》的初稿，下一步將根據(jù)各部門的反饋意見(jiàn)進(jìn)行修改完善；通過(guò)該辦法的出臺(tái)，使督辦工作的執(zhí)行有據(jù)
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，全面提高質(zhì)量管理水平。
加快信息化建設(shè)，提升集成整合能力。加快電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，初步搭建起以內(nèi)外網(wǎng)為依托、聚焦于協(xié)同辦公和兩項(xiàng)工作管理的電子政務(wù)平臺(tái)，
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煙草在線羅平消息 為確保2012年烤煙收購(gòu)工作順利進(jìn)行，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和煙農(nóng)的利益，云南省羅平縣多措并舉，強(qiáng)化對(duì)烤煙收購(gòu)工作的管理，確保
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;提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
四是高標(biāo)準(zhǔn)抓好企業(yè)各項(xiàng)管理。深入推進(jìn)“兩標(biāo)一體”工作，扎實(shí)開展“兩項(xiàng)工作”，全面應(yīng)用“兩項(xiàng)工作”管理系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)招盡招
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，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)工作的管理，確保完成煙葉收購(gòu)總量和質(zhì)量的目標(biāo)；為實(shí)現(xiàn)這一收購(gòu)目標(biāo)，馬龍縣在前期廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，結(jié)合各地烤煙生產(chǎn)的實(shí)際
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，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。五是認(rèn)真做好職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)工作，加強(qiáng)體系連續(xù)性工作的管理。六是貫徹落實(shí)企業(yè)安全文化推廣實(shí)施工作，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)。
安保部
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;分公司）分別圍繞充分發(fā)揮“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)職能作用、準(zhǔn)確把握五種采購(gòu)方式、縣級(jí)局（公司）加強(qiáng)“兩項(xiàng)工作”的貫徹落實(shí)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
省局（
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。會(huì)議對(duì)整改措施進(jìn)行了分析討論，并提出了補(bǔ)充完善意見(jiàn)和建議。針對(duì)當(dāng)前整改及三項(xiàng)工作開展中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題，三項(xiàng)工作辦公室介紹了《“三項(xiàng)工作”管理實(shí)施辦法》的思路框架、主要流程
