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探索經(jīng)驗，率先導(dǎo)入實施精益六西格瑪管理，四年以來共實施了45個項目，項目范圍不斷延伸、項目選題更加精準(zhǔn)、項目收益超過1000萬元。在推進(jìn)精益六西格瑪管理
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，以延伸優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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采購項目的監(jiān)管重點放在對項目的跟蹤問效、跟蹤問廉和跟蹤問責(zé)上，并確立了全年跟蹤問效項目數(shù)不少于總采購項目20%的目標(biāo)，力爭通過重心下移、延伸觸角，推動工廠采
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作用不斷向前延伸。
楚雄州第一屆“道德模范”李蘭秀現(xiàn)為楚雄卷煙廠卷包車間的質(zhì)量維護(hù)員，愛崗敬業(yè)的她，始終在生產(chǎn)一線努力耕耘和奉獻(xiàn)；第二屆“道德模范”王躍斌現(xiàn)為楚雄
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煙草在線平羅消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)“維權(quán)使命2015-1”專項行動實效，延伸監(jiān)管范圍，2015年2月10日至11日，寧夏平羅縣煙草專賣局聯(lián)合平羅縣交警隊在
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好頭，各部門要互相協(xié)作，并加強(qiáng)對部門進(jìn)行“一把手”考核問責(zé)，對考核結(jié)果進(jìn)行及時通報。要進(jìn)一步充實活動載體，延伸專項整治活動內(nèi)容，如加大辦公環(huán)境
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;實現(xiàn)了企業(yè)文化的有效落地和延伸。
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緊跟新形勢。
抓制度，在“不易出問題”上打基礎(chǔ)。對容易出的問題、領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的權(quán)利進(jìn)行細(xì)化梳理，突出實際，把制度向基層延伸，
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，才能獲得相應(yīng)的工資待遇。
后期，該廠將持續(xù)貫徹落實國家和行業(yè)職業(yè)資格證書制度，將持證上崗向管理崗位延伸，激勵員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新
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;以精準(zhǔn)化管理為延伸，對重點客戶、虛擬客戶、無證客戶等逐戶登記造冊、建立檔案進(jìn)行定期和不定期走訪；以加大檢查為輔助，結(jié)合農(nóng)村市場和客戶分布特點，有
