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;指導加強政治歷練。搭建平臺讓青年“加速成長”。系統(tǒng)搭建青年員工培訓體系，根據(jù)青年員工任職部門和崗位職責特點，為其搭建專業(yè)知識框架，組織內(nèi)訓師團隊從專業(yè)知識
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授權(quán)專利30余項，發(fā)表論文20余篇。搭建平臺拓渠道，人才培養(yǎng)添動力。浙江中煙與復烤企業(yè)圍繞原料研究、模塊化配方、工藝管理等方面，建立人才聯(lián)合培養(yǎng)機制
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念好“深精廣”三字訣，以構(gòu)建智慧管理模式為推力，不斷提升智能化生產(chǎn)能力，助力建設(shè)智能制造創(chuàng)新生態(tài)。搭建平臺“深”推進。以勞模創(chuàng)新工作室為載體，圍繞
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管理模式，提升智能化生產(chǎn)能力。搭建平臺“深”推進。以勞模創(chuàng)新工作室為載體，圍繞數(shù)智化卷煙工廠建設(shè)、智能化技術(shù)應用，組建智能制造學習小組，搭建青年員工
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干勁、活力、熱情，更要有面對挫折困難瑣碎日常工作仍保持信仰。搭建平臺，展示青春風采。該廠制絲車間根據(jù)每個青年人的特點制定合適的人才培育計劃。組織電氣、機械維修、工藝比賽
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”紅色基因，打造“雁行寬窄彝紅先鋒”特色化黨建平臺；強化黨建文化傳播渠道，打造約7500平方米的黨建文化園，引導干部職工凝聚起奮進新時代的智慧
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，優(yōu)化人才成長體系建設(shè)；搭建青年人才梯隊，多崗位鍛煉青年干部隊伍，為市縣兩級干部員工交流搭建平臺，讓青年干部熟悉多崗位業(yè)務、掌握多
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出“雄芯撰智”數(shù)字化黨建平臺建設(shè)情況?！ ≡诖罄砭頍煆S，交流組一行按照云南中煙黨建現(xiàn)場會參觀路線，分別參觀了大理煙廠黨性教育基地、廉政文化長廊、動力車間、制絲車間、卷包車
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”的工作目標，做好謀劃，抓好落實，確保完成年度煙葉收購和調(diào)撥工作任務。一是堅定工作目標，狠抓措施到位，構(gòu)建平穩(wěn)有序的煙葉收購秩序
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，抓牢重點工作關(guān)鍵，抓實既定措施落實，抓嚴存在問題整改，抓高企業(yè)效益提升，切實把攻關(guān)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)提質(zhì)增效的有力支撐。三是搭建平
