為您找到相關(guān)結(jié)果 1061 篇
-
了6600萬美元
第三財(cái)季
部門營業(yè)收入為6300萬美元，較去年同期下降2000萬美元 總收入增加1%，增至6.8億美元 未提交庫存量依然很低
環(huán)球公司主席
-
多條這樣的產(chǎn)品。
存在價(jià)值：
有相應(yīng)人群喜歡“購物團(tuán)”
那么哪些游客是“購物團(tuán)”的目標(biāo)客戶呢，據(jù)介紹，主要是以長(zhǎng)者、老媽媽、家庭主婦為主。很低
-
、社會(huì)文化、消費(fèi)習(xí)性等方面：
1、品牌知名度和美譽(yù)度較高，認(rèn)可度卻很低。這代表消費(fèi)者大都知道這個(gè)品牌，也知道這個(gè)品牌曾經(jīng)的輝煌，但在消費(fèi)
-
;性價(jià)比很低；沒有使用軟包硬化，容易壓扁；外包裝的顏色有點(diǎn)暗。
（三）“芙蓉王（藍(lán)）”
隨著經(jīng)濟(jì)
-
分機(jī)工作，那么合作社應(yīng)及時(shí)聯(lián)系臨時(shí)用工人員替補(bǔ)。
6.1.2在散煙收購剛開始時(shí)，由于每天的交售量較少，分級(jí)所得工資很低。合作社和煙草部門應(yīng)積極宣傳散煙收購政策和形勢(shì)
-
滿意度低。由于執(zhí)法人員個(gè)體很難直接快速的感覺到自身努力工作的成果，導(dǎo)致在完成組織目標(biāo)時(shí)個(gè)體成就感很低。第三，心理素質(zhì)差。許多基層執(zhí)法人員心力疲憊，壓力過重
-
市場(chǎng)秩序的極大沖擊。比如中華系列卷煙，其主銷區(qū)基本集中在江浙沿海地區(qū)。但是，有些經(jīng)濟(jì)水平很低的地區(qū)卻掌握著這種高檔卷煙的富足貨源。因此，有很多不法煙販會(huì)前往這些
-
，監(jiān)督的針對(duì)性和配套性不強(qiáng)，減弱了監(jiān)督約束力；四是權(quán)力運(yùn)作缺乏規(guī)范，陽光運(yùn)行強(qiáng)度不夠，辦事公開民主管理透明度很低，
-
;購進(jìn)為1條，其三周的總需求為6條，購進(jìn)量?jī)H為1條，客戶三周來的需求滿足率很低。但認(rèn)真分析，客戶每周的真正需求，或者說客戶一周的銷售量
-
;缺乏針對(duì)性管理。這就造成了很多時(shí)候?qū)Ｙu管理投入了大量的人力、物力，產(chǎn)出率卻很低，出現(xiàn)了“事倍功半”的局面。筆者認(rèn)為，目前這種粗放型的管理模式已經(jīng)和市場(chǎng)發(fā)展變化
