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生價(jià)值。個(gè)人業(yè)務(wù)綜合技能素養(yǎng)需要在工作中來完成,這就需要長期如一的著重訓(xùn)練、可以培養(yǎng)和工作實(shí)踐活動,絕非一朝一夕之功。崗位練兵、技能比武、部門崗位之間PK、師帶徒等等行之有效的形式
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,在全局(公司)起到激勵(lì)示范的作用。二是在業(yè)務(wù)工作面上,通過教育培訓(xùn)、技能比武、拓展訓(xùn)練、讀書研討、業(yè)務(wù)交流、客戶培訓(xùn)等活動,大力營造
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,使客戶能對品牌培育加大積極性。為此,我們積極參與了貴陽市公司組織的“貴煙情”零售客戶終端技能比武活動,選取的2家參賽客戶通過對店面形象的整合、品牌的整體整列規(guī)劃
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”,如果因交通違規(guī)被處罰,除費(fèi)用自理外,發(fā)現(xiàn)一次給予一定的罰款。五是技能比武制度。要采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法,要通過駕駛員例會,對
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上下功夫。要通過集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、觀看錄像、座談討論、專家授課、拓展訓(xùn)練、外出參觀多種方法,在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)多種形式,案例分析、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能比武
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、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能比武、勞動競賽、職業(yè)技能鑒定多種途徑,提高廣大營銷人員把握市場、培育品牌、服務(wù)客戶等方面的知識與技能。
3、提高規(guī)范意識。把嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營貫穿于網(wǎng)建工
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的原動力出發(fā),著力加強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。一是要強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要根據(jù)不同隊(duì)員的不同要求和素質(zhì)條件,進(jìn)行點(diǎn)題式理論培訓(xùn)、點(diǎn)將式業(yè)務(wù)培訓(xùn)、點(diǎn)兵式技能比武、點(diǎn)菜式需求培訓(xùn)、點(diǎn)播
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、從業(yè)觀;二是大力開展崗位練兵、技能比武、企業(yè)文化歌曲比賽、企業(yè)文化書法展、職工運(yùn)動會、拓展訓(xùn)練、聯(lián)歡會等能夠推動企業(yè)文化建設(shè)的活動,積極鼓勵(lì)崗位成才,提高員工
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質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn),提升檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)。針對湖南中煙兩大品牌的用料特點(diǎn),原料采購中心每年均組織開展系列性的煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn),組織進(jìn)行煙葉分級技能比武,不斷捉
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、財(cái)務(wù)各崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并以練代訓(xùn)、以訓(xùn)促練,開展了形式多樣的崗位練兵、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新活動,掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。提出了“七大激勵(lì)”所構(gòu)建的激勵(lì)