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培訓(xùn)好好煙農(nóng)、分級(jí)隊(duì)員、煙技員，提升從業(yè)人員技能水平；三是組織好專業(yè)化分級(jí)，把握好等級(jí)線，突出純度，管控水分、非煙物質(zhì)管理、蟲情。四
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機(jī)械故障率，為煙葉分選工作的順利開展提供保障。二是積極開展煙葉分級(jí)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等，通過“以賽促學(xué)、以賽促用”的方式提升煙葉分選技能水平，夯實(shí)分選工人隊(duì)伍建設(shè)
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、帶著問題做，切實(shí)提升專賣隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。聚焦市場(chǎng)監(jiān)管，加大監(jiān)管力度。積極推進(jìn)APCD市場(chǎng)檢查工作法和“雙隨機(jī)”監(jiān)管，加大真煙非法流通整治力度，
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提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自救與逃生技能，以及處置安全事故的應(yīng)急技能水平，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
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辦理流程，提高辦證人員技能水平，提升證件辦理工作效率。
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沒有培訓(xùn)班的情況下，確保講解技能和水平不退化，穩(wěn)步提升業(yè)務(wù)技能能力，為五月份培訓(xùn)工作開展做好充足準(zhǔn)備。3、建立健全培訓(xùn)部基礎(chǔ)制度，開展培訓(xùn)課題
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技能鑒定理論知識(shí)培訓(xùn)和“設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保品牌”設(shè)備管理自主培訓(xùn)，開展全員精益現(xiàn)場(chǎng)、精益設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升員工技能水平。
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，多舉措、齊并進(jìn)提升員工技能水平，完善技能人才成長通道。精心組織，通過摸排，動(dòng)員符合條件的員工申報(bào)，根據(jù)車間特種設(shè)備作業(yè)特點(diǎn)和技能認(rèn)定
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近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠立足工廠生產(chǎn)實(shí)際，“三個(gè)著力”全方位推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。著力提升全員質(zhì)量意識(shí)、技能水平。堅(jiān)持常態(tài)化開展工廠、車間、班組三級(jí)質(zhì)量意識(shí)
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”大討論活動(dòng)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過周二課堂、交流研討等活動(dòng)，不斷提高營銷人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、廉潔自律意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)凝聚力。靚化終端
