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，提升零售戶市場敏感性，完善單一終端服務(wù)內(nèi)容鏈條，幫助零售客戶不斷增強(qiáng)把握市場趨勢、店面管理和現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用等方面的能力，有效發(fā)揮終端功能
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，提高對核查分析工作質(zhì)量，積極采取應(yīng)對措施。
四是做好內(nèi)管信息反饋。通過內(nèi)管系統(tǒng)，每日對敏感品牌進(jìn)貨量較大、購進(jìn)量與銷售能力明顯不符的卷煙零售戶予以重點(diǎn)關(guān)注
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、法律培訓(xùn)能力、案件審核等專題培訓(xùn)，加強(qiáng)法規(guī)人員理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促使法規(guī)人員熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)和工作流程，不斷提高處理復(fù)雜問題和敏感問題能力；
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保密學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)保密法規(guī)、保密知識(shí)和技能學(xué)習(xí)，提高個(gè)人思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，真正做到重保密、會(huì)保密、善保密。
二是完善保密管理。要嚴(yán)格涉密文件和行業(yè)敏感信息的制作
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，宣講煙草法律法規(guī)，講清利害關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)客戶自律意識(shí)。
二是抓重點(diǎn)監(jiān)管，提升市場監(jiān)管效能。做好各類數(shù)據(jù)的匯總分析工作，將敏感品牌卷煙銷售
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;難免會(huì)網(wǎng)點(diǎn)和實(shí)體店鷸蚌相爭。何況現(xiàn)在的人們，對吃月餅越來越不敏感，反而一些另類商品卻倍受青睞，會(huì)吸引廣大消費(fèi)者的眼球。
商品想要多樣化，才
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，對于氣味比較敏感的我來說，很想在超市營造清香的氣味，這樣沉浸在其中的人也能夠心情愉悅。經(jīng)過一番苦思冥想，我終于想出了一個(gè)好辦法。既然香水不行
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;提升矛盾糾紛“排查率”和“當(dāng)即化解率”，切實(shí)提高化解社會(huì)矛盾的能力，確保APEC會(huì)議等重點(diǎn)敏感時(shí)期首都社會(huì)和諧穩(wěn)定。對發(fā)現(xiàn)的問題要如實(shí)上報(bào)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行
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線索，做到群防群治。
三是對敏感牌號(hào)卷煙投放后，內(nèi)管人員及時(shí)掌握零售戶銷售情況，對無拆條上柜、代訂代購或明顯低價(jià)外流的，及時(shí)向營銷部門提出停
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的神經(jīng)末梢，點(diǎn)多面廣，其對活動(dòng)的敏感性直接決定活動(dòng)開展質(zhì)量。第二督導(dǎo)組將按照督導(dǎo)要求，創(chuàng)新工作方法，有效開展督導(dǎo)，保證活動(dòng)取得實(shí)效。
