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作穩(wěn)步推進(jìn)；凈化市場環(huán)境，規(guī)范市場秩序，積極引導(dǎo)消費(fèi)，努力促進(jìn)銷量增長、結(jié)構(gòu)提升和效益增長。
四是牢固樹立創(chuàng)新意識、市場意識、服務(wù)意識
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，實(shí)行技術(shù)人員收入與專利成果的市場價值掛鉤，充分激發(fā)全員的創(chuàng)新意識，調(diào)動全員開展專利研究的熱情；持續(xù)走以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路
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辦事方針，堅(jiān)決禁止大手大腳、奢侈浪費(fèi)。
三是以服務(wù)零售客戶、維護(hù)干部職工利益貫徹始終。牢固樹立“責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識”，進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管
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市場管理工作。
五是樹立創(chuàng)新意識。該局要求執(zhí)法人員要以超前的意識、發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維，開拓的精神，解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷的總結(jié)，
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、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識、強(qiáng)化創(chuàng)新意識、強(qiáng)化服務(wù)意識。二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，為切實(shí)履行好煙草新職責(zé)提供保障。重點(diǎn)加強(qiáng)“四個建設(shè)”，即加強(qiáng)和諧
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提升；五是要堅(jiān)持創(chuàng)新意識，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理不斷深化；六是要堅(jiān)持責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)服務(wù)地方更大突破；七是要堅(jiān)持公仆意識，實(shí)現(xiàn)
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教育、開展拓展訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師宣講、舉辦企業(yè)文化知識競賽等形式，使全體干部職工的主動學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識進(jìn)一步效增強(qiáng)。
加大文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。成由10多塊宣傳展板組成的知識性
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為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化專賣隊(duì)伍自身建設(shè)，通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，在全體專賣人員中大力倡導(dǎo)創(chuàng)新意識、大局意識和責(zé)任意識，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍
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，指導(dǎo)工作不得要領(lǐng)”，“因循守舊、思想僵化、缺乏開拓創(chuàng)新意識”，“避重就輕、相互推諉、缺乏敢于負(fù)責(zé)精神”等方面著力改進(jìn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
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，提高業(yè)務(wù)水平，樹立創(chuàng)新意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，增強(qiáng)解決問題和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。
狠抓工作質(zhì)量的提高。結(jié)合工廠實(shí)際和需要，緊扣“質(zhì)量、成本、內(nèi)管
