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、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代化煙區(qū)裝備新格局。通過專業(yè)化服務(wù)，恩施龍鳳示范區(qū)煙葉生產(chǎn)畝均用工由32個降至19個，畝均生產(chǎn)成本節(jié)約910元。煙葉產(chǎn)業(yè)成為當?shù)剞r(nóng)民增收的主渠道。龍鳳
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，商業(yè)拓展市場，工商零共同營銷消費者的新格局。九是加快營銷隊伍轉(zhuǎn)型。增強營銷職能，優(yōu)化崗位設(shè)置，完善考核導(dǎo)向，努力打造適應(yīng)市場化需要
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行政處罰的嚴謹性、合法性、合規(guī)性，樹立起人人講法治，人人重法治，人人行法治的法治建設(shè)新格局。
四、強化監(jiān)督機制建設(shè)，提升法治建設(shè)成效
在通過
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到深化改革上來，抓住專賣制度有利契機，大刀闊斧地進行思想革新，作風(fēng)革新，行為革新，開創(chuàng)生產(chǎn)、營銷、服務(wù)新格局，加強行風(fēng)建設(shè)
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;建立健全許可證異常信息發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)計、反饋、處理體系，使許可證后續(xù)管理清單化、標準化、規(guī)范化，還要暢通社會監(jiān)督渠道，實現(xiàn)自律、他律和公眾參與相結(jié)合的后續(xù)監(jiān)管新格局
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才能磨煉出好的品質(zhì)。煙草新的一年，國家局提出要抓好“三大要點”，做到“六個堅韌不拔”，積極適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)下的煙草經(jīng)濟發(fā)展新格局。煙草員工必須承擔(dān)重任
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配置，逐步形成以煙草公司為技術(shù)依托、煙農(nóng)合作社為實施主力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)同配合的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理新格局；三是注重技術(shù)“大集成”，謀求適用技術(shù)出實。要將
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公里、臥式密集烤房3528座、土地整理項目32500畝，極大改善了煙葉生產(chǎn)裝備水平，基本形成“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”的山地?zé)焻^(qū)新格局。
在“煙草惠民
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問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，慶陽煙草內(nèi)部監(jiān)督新格局為目標，并將創(chuàng)新項目推進確定為安排部署、實施運行和改進提升三個階段實施，確保創(chuàng)新工作順利開展。
二是通過依據(jù)梳理
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的新格局。通過全員服務(wù)意識的增強促進管理與服務(wù)水平向更高層次發(fā)展，從而形成一個大市場、大專賣、大配送、大服務(wù)的新局面。
