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“生態(tài)圈”，加大原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新力度，打牢消費(fèi)者研究、基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究根基，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的跨越，
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統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，舉全員之力保障市場(chǎng)供應(yīng)，筑牢“穩(wěn)”的根基，保持“進(jìn)”的姿態(tài)，激發(fā)“實(shí)”的狀態(tài)，在新起點(diǎn)、新征程上推動(dòng)
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，對(duì)相應(yīng)包機(jī)人員給予宣傳表彰和一定的物質(zhì)激勵(lì)，充分激發(fā)員工維保積極性，凝心聚力夯實(shí)設(shè)備運(yùn)行根基。注重“效”，強(qiáng)化閉環(huán)管理。充分利用EAM裝備管理信息化
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安全工作。“強(qiáng)”即強(qiáng)化安全教育成效。緊扣“一條主線”，即筑牢安全生產(chǎn)思想根基，做強(qiáng)“兩個(gè)宣傳”，即安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成，常態(tài)化開展安全教育
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局（公司）黨支部開展“憲法宣傳周”主題黨日活動(dòng)?；顒?dòng)開始，全體黨員干部觀看短視頻《根基》，不斷加深了黨員干部對(duì)憲法的認(rèn)識(shí)，了解了什么
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審核和合同網(wǎng)簽筑牢根基。聚焦煙農(nóng)調(diào)查。廣泛征集煙農(nóng)在煙用物資、煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、煙葉收購(gòu)服務(wù)、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的滿意程度和對(duì)今年煙葉工作的意見建議，找準(zhǔn)下一步改進(jìn)的方向和發(fā)力點(diǎn)
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地點(diǎn)、使用部門、使用狀態(tài)等情況進(jìn)行盤查，明確責(zé)任及目標(biāo)，確保盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行。二、打牢基礎(chǔ)，夯實(shí)根基。根據(jù)國(guó)資系統(tǒng)的固定資產(chǎn)明細(xì)，逐類逐項(xiàng)逐筆進(jìn)行
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驅(qū)動(dòng)發(fā)展；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化；堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃落實(shí)
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異常信息的綜合分析研判，切實(shí)打牢“四員”互聯(lián)根基。三是多方協(xié)作，打好“監(jiān)管拳”。強(qiáng)化多部門聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，針對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)新常態(tài)、新形勢(shì)，聯(lián)合
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;讓黨的二十大精神作為每一個(gè)員工的行動(dòng)指南，做到學(xué)以致用。四是深入思考學(xué)，強(qiáng)化根基。全體員工要全面系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大報(bào)告精神內(nèi)涵、核心
