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。培訓(xùn)重點(diǎn)講解了煙草行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙重機(jī)制建設(shè)的關(guān)聯(lián)和要點(diǎn)，梳理了新時(shí)代企業(yè)安全管理的思路與主線，介紹了應(yīng)急預(yù)案編制優(yōu)化要點(diǎn)，進(jìn)行了“隱患
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每個(gè)機(jī)組涉及生產(chǎn)狀態(tài)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的考核情況進(jìn)行重新梳理，以更好的促進(jìn)車間的管理。第一、梳理弱項(xiàng)指標(biāo)，提升管理效益。結(jié)合生產(chǎn)管理
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，詳細(xì)了解貧困戶生活狀況，梳理幫扶對(duì)象基本情況，并送上了米、油等生活物資。
下一步，宜春市煙草專賣局將根據(jù)幫扶對(duì)象的實(shí)際需要
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，查看有無亂渠道卷煙違法行為，詳細(xì)地了解了卷煙消費(fèi)需求變化及部分重點(diǎn)品牌的社會(huì)庫存、價(jià)格波動(dòng)情況，細(xì)致梳理、分析了卷煙市場(chǎng)的現(xiàn)狀，為合理部署明年年初卷煙
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做好信息填報(bào)相關(guān)工作。
客戶經(jīng)理利用日?？蛻糇咴L時(shí)間，全面系統(tǒng)地梳理零售客戶基本情況，從地理位置、經(jīng)營面積、陳列面積、宣傳面積和零售客戶的基本信息等方面進(jìn)行采集
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資料，座談交流等方式認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)梳理排查工作，采用梳理摸排在前，模板標(biāo)準(zhǔn)示范，重點(diǎn)區(qū)域集中攻關(guān)的方法，共梳理排查出試點(diǎn)單位業(yè)務(wù)模塊
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開展了區(qū)外卷煙集中整治。
各中隊(duì)全面摸排和梳理了轄區(qū)內(nèi)違法大戶和銷量大戶，制定了卷煙市場(chǎng)集中檢查整治方案。中隊(duì)間調(diào)整檢查區(qū)域，通過分析重點(diǎn)違法大戶和銷量大戶的異常購進(jìn)
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水平再上新臺(tái)階。
一是制定換版工作計(jì)劃。明確推進(jìn)步驟、時(shí)間安排及工作內(nèi)容。
二是梳理標(biāo)準(zhǔn)體系文體。找出與新版標(biāo)準(zhǔn)不相適應(yīng)的文件規(guī)范，提出針對(duì)性修改意見。
三是策劃新版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。編制
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產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管控水平，成立安徽中煙質(zhì)量問題追溯調(diào)研小組。
小組成員主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)本單位、本部門質(zhì)量方面存在的問題進(jìn)行查找、梳理、分析、匯總，提出當(dāng)前公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理
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煙草在線據(jù)福建中煙工業(yè)公司網(wǎng)站報(bào)道 3月29日，福建中煙有關(guān)部門到金葉公司調(diào)研2016年審計(jì)信息化建設(shè)工作。
調(diào)研組與金葉公司相關(guān)人員就審計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、流程梳理等關(guān)鍵
