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;研發(fā)破解生產(chǎn)難題。小組黨員精細(xì)分工，深入煙區(qū)實(shí)地調(diào)研，針對(duì)覆膜和鋪設(shè)滴管環(huán)節(jié)用工量大、用工成本高的難點(diǎn)，組織煙葉人員集思廣益、群策群力，創(chuàng)新
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情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。檢查組對(duì)攀枝花煙葉破解“四大課題”給予了充分肯定，認(rèn)為攀枝花煙草對(duì)標(biāo)對(duì)表省煙草專賣局（公司）煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及全省重點(diǎn)工作建設(shè)要求
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。二是明確內(nèi)容，確保實(shí)效。此次調(diào)研立足本職工作，圍繞破解復(fù)雜難題的對(duì)策性調(diào)研、新時(shí)代新情況的前瞻性調(diào)研、重大工作項(xiàng)目的跟蹤性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研、推動(dòng)落實(shí)的督查式調(diào)研
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?；鶎邮亲畲蟮恼n堂，群眾是最好的老師，群眾中往往蘊(yùn)藏著解決問題的大智慧。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，想找到破解難題的辦法和路徑，就要帶著問題虛心向群眾請(qǐng)教
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）的“1135”中長(zhǎng)期發(fā)展思路再深化、再完善、再提升。創(chuàng)新思維，破解難題，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上樹立新觀念，在形成科學(xué)決策上多出新點(diǎn)子，在推動(dòng)
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，種好分管領(lǐng)域的“責(zé)任田”。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)，打好攻堅(jiān)的“主動(dòng)仗”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，破解難題、奮勇爭(zhēng)先
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，進(jìn)一步學(xué)懂弄通關(guān)鍵技術(shù)。今年，為破解用水難題，不斷提升育苗作業(yè)效率，興山煙草聚焦水肥管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，將育苗棚等處的雨水引流收集到蓄水池
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，分析了創(chuàng)新工作面臨的新形勢(shì)和存在的短板弱項(xiàng)，研究了破解制約創(chuàng)新工作高質(zhì)量發(fā)展瓶頸的方式路徑，并就年度創(chuàng)新工作進(jìn)行了分解部署。會(huì)議要求，一要
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;提升煙葉科技含量。要科學(xué)謀劃煙站網(wǎng)點(diǎn)布局，著力破解場(chǎng)地狹小、功能不全、設(shè)置不合理等問題，加大資金投入，統(tǒng)籌考慮搬遷新建煙站，更好服務(wù)煙農(nóng)。要保持
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了實(shí)質(zhì)性意見建議。項(xiàng)目實(shí)施三年以來，攀枝花市局（公司）與西南財(cái)經(jīng)大學(xué)緊密合作，校企攜手不斷深化新時(shí)代烤煙生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，破解
