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工作重點，突破全州卷煙銷售瓶頸。按照年度品牌培育工作要求，利用自身卷煙銷售特點，以直營店和示范終端為突破口，做好品牌營銷策劃活動，
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創(chuàng)新”工作的難點，找準(zhǔn)措施落實的突破口，做實溝通協(xié)調(diào)與檢查考核，確保目標(biāo)質(zhì)量管理方案制定的落實效果。
會議要求，要認(rèn)真思考彌勒煙草機遇與發(fā)展
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、關(guān)鍵指標(biāo)提升”為突破口，全員參與、持續(xù)改善，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升、設(shè)備運行績效明顯優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)更加規(guī)范化，生產(chǎn)現(xiàn)場管理卓越化的多重目標(biāo)，為工廠精
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“三煙”行為。
二是積極收集制售假煙網(wǎng)絡(luò)犯罪線索，做好大要案件查辦收網(wǎng)工作。各單位要以販假傳單信息、群眾舉報和已查獲假煙案件情報等為突破口，積極收集有價值制售假煙
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提升營銷隊伍專業(yè)化水平，更加重視數(shù)據(jù)信息的采集、分析和運用，密切關(guān)注消費市場變化動向，高度重視市場細(xì)分，找準(zhǔn)品牌消費增長的突破口和潛力點。
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方面、措施方面，更具針對性；二是正確研判形勢，提升服務(wù)質(zhì)量。在新常態(tài)下應(yīng)對新形勢，積極尋找發(fā)展瓶頸突破口，明確主攻方向，
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、解決一個難題為突破口做好課題研究，發(fā)揮好課題帶動作用；三是做好崗位需求與員工信息的搜集整理工作，為定編定崗定員工作打好基礎(chǔ)。
精打細(xì)算過日子。一是以精益
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;提高消費者對低焦油卷煙品牌的認(rèn)知程度。
二是強化培育。準(zhǔn)確跟蹤零售戶卷煙庫存情況，并及時調(diào)整營銷策略，增強品牌培育的針對性，找準(zhǔn)品牌培育的切入點和突破口
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理念，加強卷煙市場調(diào)查研究，把握涉煙違法犯罪活動新動向和規(guī)律特點；以涉煙網(wǎng)絡(luò)案件為突破口，發(fā)現(xiàn)線索，盯緊不放，努力突破
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機制、綜合治理、突出重點、務(wù)求突破”的要求，以涉煙網(wǎng)絡(luò)案件為突破口，發(fā)現(xiàn)線索，盯緊不放，努力突破，對涉煙違法犯罪分子加大追刑力度
