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工作全過(guò)程，重點(diǎn)加大對(duì)廉政防控考核力度，對(duì)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以及廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等情況進(jìn)行綜合考評(píng)，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
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的安全管理；三是加強(qiáng)出租房和閑置房屋的安全管理；四是制定應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃，并把防范事故的各項(xiàng)措施落到實(shí)處；五是加強(qiáng)制度建設(shè)，加大安全考核力度
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，確保“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)行。
四加強(qiáng)考核評(píng)估，提高監(jiān)管水平。細(xì)化考核內(nèi)容，加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督考核力度，將內(nèi)部監(jiān)管指標(biāo)層層分解、落實(shí)到人
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;減少病蟲(chóng)害對(duì)煙葉生產(chǎn)造成的損失。立足一個(gè)“嚴(yán)”字。健全完善煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員崗位考評(píng)機(jī)制，加大監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，
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，加大對(duì)收購(gòu)過(guò)程的管理與考核力度，按照現(xiàn)場(chǎng)抓拍、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)的方法，強(qiáng)化預(yù)檢過(guò)程與收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)“兩個(gè)管理”質(zhì)量的提升。通過(guò)管理與考核并舉的措施，各點(diǎn)
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區(qū)崇左市煙草專賣局（公司）以明確季度工作計(jì)劃制定、審核及考核流程為切入點(diǎn)，加強(qiáng)工作計(jì)劃考核力度。
一是明確工作計(jì)劃制定流程。分層次制定工作計(jì)劃，在
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；五要加大考核力度。大隊(duì)將對(duì)稽查人員執(zhí)法記錄儀使用管理、聲像資料記錄進(jìn)行不定期檢查、通報(bào)，并將檢查情況納入二次績(jī)效考評(píng)。
培訓(xùn)結(jié)束后，稽查人員紛紛表示，
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人員入戶指導(dǎo)分級(jí)監(jiān)督考核力度，提升預(yù)檢到位率和合格率；二是要向煙農(nóng)講透煙葉收購(gòu)政策和標(biāo)準(zhǔn)，算清混等級(jí)降低效益、提純?nèi)ルs增效益的經(jīng)濟(jì)賬，引導(dǎo)煙農(nóng)自覺(jué)
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理念深入日常工作，促使全員養(yǎng)成良好習(xí)慣、營(yíng)造濃郁氛圍。
二是注重考核激勵(lì)，確保管理實(shí)效。進(jìn)一步加大各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的考核力度，將考核結(jié)果納入月度績(jī)效考核
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落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核力度。明確劃分部門管理職責(zé)和內(nèi)容要求，將卷煙零售大戶管理情況納入到營(yíng)銷、專賣“兩員”的月度績(jī)效考核項(xiàng)目，加強(qiáng)日常監(jiān)督
