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整體，樹立全員專賣、全員營銷意識。二是針對今年現(xiàn)實狀況，按照市局黨組會議精神，在規(guī)范基礎(chǔ)上保持定力，堅持年初考核方案不變，抓住各種
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、傳感線等進行維修或更換，確保烘烤季節(jié)設(shè)備運行正常。
同時，新平縣政府、新平縣局（分公司）聯(lián)合制定下發(fā)《煙葉烘烤管理考核方案
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能力。2016年要著力提升質(zhì)管員、專分員兩個關(guān)鍵崗位能力，抓住提升煙葉等級質(zhì)量的關(guān)鍵，制定更加細(xì)化考核方案指標(biāo)，加強過程檢查監(jiān)督考核，切實解決好煙好
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將要實施的物流非法人實體化運作制定的配套績效考核方案進行了解讀與會場討論。公司各相關(guān)部門就與物流相關(guān)的工作做了專題發(fā)言與表態(tài)。
趙明強對當(dāng)前物流工作給予了四個方面的肯定：一是物流部門
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”主題教育為契機，全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是抓廉潔責(zé)任落實不放松。根據(jù)公司黨組的要求制定了《2016年度落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核方案
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;強化檢查驗收和資金兌現(xiàn)管理，實行問責(zé)制，有序開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；工作責(zé)任劃分方面，嚴(yán)格落實實施方案和考核方案，實行“兩線”責(zé)任制
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；在考評主體的確定上，涵蓋了分管領(lǐng)導(dǎo)、基層單位、部門之間的評價。三是發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的作用。考核方案的制定給予部門負(fù)責(zé)人充分的權(quán)限和職責(zé)，促使其有效組織所在部門
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或地方政府相應(yīng)的職能工作考核方案要求，也要突出各地市局工作年度側(cè)重改進完善的要求，在分值分配上適度體現(xiàn)出來，以此正確引導(dǎo)各部門根據(jù)機關(guān)部門考核方案要求進行貫標(biāo)
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推廣和考核方案，計劃分解到戶，目標(biāo)責(zé)任到人，技術(shù)落實到田，充分保障品種純度和種植效益。
會議強調(diào)煙葉站要做好預(yù)整地備耕、鏟除自育苗、烤煙移栽
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月底前完成烤房土建和設(shè)備安裝，收購設(shè)施建設(shè)要加強協(xié)調(diào)，及時啟動實施程序，保障收購工作能順利推進。
六是全面落實煙葉工作年度績效考核方案，抓好
