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，明確主責(zé)部門(mén)的監(jiān)督責(zé)任。梳理出參與議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和各類監(jiān)督事項(xiàng)17個(gè)，繼續(xù)保留6個(gè)，退出11個(gè)，積極轉(zhuǎn)變職能，聚焦主責(zé)主業(yè)，
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通過(guò)檢查，對(duì)零售許可證中的不規(guī)范行為進(jìn)行全面自查清理，提高依法許可和監(jiān)管的能力，增強(qiáng)便民服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)煙草零售市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出依法有序、公平
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落實(shí)；建立完善品牌優(yōu)勝劣汰退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃資源動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立以品牌為核心的資源配置模式，努力保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。
二是在挖掘市場(chǎng)潛力上下
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，盡可能退出成區(qū)域、成樓層的辦公用房。在符合規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)辦公用房功能進(jìn)行整合，辦公室與服務(wù)用房等可適當(dāng)調(diào)整功能使用。
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，完善員工激勵(lì)約束機(jī)制和淘汰退出機(jī)制。
據(jù)悉，此次調(diào)研是江西省局（公司）年度集中調(diào)研活動(dòng)之一，也是做好2015年工作的謀劃工作之一。
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求“精”。四是要從組織適銷對(duì)路商品、現(xiàn)有商品分析管理、落實(shí)引入退出機(jī)制、加大品牌培育力度、提高營(yíng)銷服務(wù)能力、強(qiáng)商品組織監(jiān)管等方面入手，進(jìn)一步提高商品組織質(zhì)量。五是充分利用進(jìn)銷存系統(tǒng)和財(cái)務(wù)
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光棍的，還是已經(jīng)退出光棍隊(duì)伍的，在雙十一這一天，在我店購(gòu)物滿xx，兌換xx多少?！钡鹊冗@些，我把此稱為蹭節(jié)日，實(shí)際
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;確定品牌引入退出管理規(guī)則）、監(jiān)督檢查（主動(dòng)接受零售客戶和工業(yè)企業(yè)監(jiān)督）六個(gè)方面對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，根據(jù)真實(shí)訂單需求組織貨源，
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;漳縣局（營(yíng)銷部）多措并舉緊抓當(dāng)前卷煙營(yíng)銷工作：
一、積極引導(dǎo)，努力消化社會(huì)庫(kù)存。縣局（營(yíng)銷部）加大了退出、滯銷品
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灌裝、組裝，然后在退出機(jī)器前進(jìn)行平穩(wěn)運(yùn)行的阻力測(cè)試。所有產(chǎn)品都用激光打印獨(dú)特的生產(chǎn)代碼，可以識(shí)別每個(gè)產(chǎn)品的批次和數(shù)量，確保從所有采用的成分到成品全程可追溯
