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2013年度工程投資、物資、服務(wù)類采購執(zhí)行情況和2013年薪酬分配方案，審議了2014年度工程投資、物資、服務(wù)類采購計(jì)劃及采購方式和2014年度薪酬分配預(yù)方案等7項(xiàng)議案。會議認(rèn)為
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的同時(shí)，緊緊圍繞“9個(gè)100%”的生產(chǎn)目標(biāo)，全面提高煙葉整體質(zhì)量水平?！?個(gè)100%”即100%大棚、商品化漂濕育苗，100%配方施肥，100
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種，發(fā)現(xiàn)一戶罰技術(shù)員500元；二是大力宣傳“三先措施”和配方施肥的落實(shí)；三是狠抓不適用煙葉處理。同時(shí)對節(jié)后的各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致安排和部署。
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，掀起了出欄腐熟豬牛糞，囤積沼液，利用清理田間地頭的枯枝、落葉和雜草燒制草木灰的生產(chǎn)熱潮。
該公司力爭通過測土配方平衡施肥、種植綠肥、施用有機(jī)肥和農(nóng)家肥等辦法來改良種
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加會議。
會上，合作社理事長向參會人員報(bào)告了2013年合作社的工作情況，合作社監(jiān)事長對盈余分配方案作了說明。根據(jù)合作社章程和盈余分配制度規(guī)定，此次分配金額共計(jì)
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；分散劑10-15份；水10-30份；助劑0.5-1份。據(jù)稱，該發(fā)明與現(xiàn)有技術(shù)相比，通過特殊的配方與工藝處理流程，解決
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，一邊聽取他們對貨源分配方面的建議和意見，并為他們送上打火機(jī)、毛巾、電飯煲等慰問品，還給他們留下了聯(lián)系方式，叮囑他們遇到困難要及時(shí)聯(lián)系煙草公司
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，滿足卷煙配方需求。
最終確定由曉關(guān)基地單元副站長丁可和技術(shù)員乾代喜在古路烘烤工場全程負(fù)責(zé)烘烤期間記錄、拍照等各項(xiàng)工作。
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;系統(tǒng)將全面提高工廠信息化管理水平，預(yù)計(jì)將建立計(jì)劃調(diào)度、配方工藝、物料管理、質(zhì)量控制和設(shè)備運(yùn)維五大模塊。項(xiàng)目自2012年啟動(dòng)以來，經(jīng)過一年多的籌備，目前已
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;其萃取結(jié)果直接為煙草香型風(fēng)格特征在化學(xué)物質(zhì)上的定性定量分析奠定較好的基礎(chǔ)，為卷煙品牌風(fēng)格特征葉組配方的維護(hù)與研究開發(fā)、香精香料的參配，提供數(shù)據(jù)化的化學(xué)基礎(chǔ)。屬于煙草致香物
