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分門別類并形成月度社會(huì)庫存分析報(bào)告，提高了市場需求預(yù)測準(zhǔn)確度。
二是市場信息采集?？h局（分公司）制定了《卷煙市場信息采集實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照
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%作為樣本來源，配置好軟硬件，真實(shí)、及時(shí)、完整地采集客戶商圈特點(diǎn)、經(jīng)營能力、卷煙庫存、盈利情況等方面的數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)機(jī)制，分析并解決營銷工作中
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、自動(dòng)確認(rèn)客戶訂單。加強(qiáng)客戶訂貨總量管理，對不同類別客戶實(shí)行差異化訂單總量管理。完善大戶管理辦法，做好卷煙貨源信息公開。
二是建立全省統(tǒng)一訂單采集中心。實(shí)現(xiàn)對全省客戶訂單
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;客戶經(jīng)理在走訪市場中隨時(shí)記錄客戶一線牌號的庫存，根據(jù)采集的庫存進(jìn)行貨源的周動(dòng)態(tài)調(diào)整，將貨源分配與真正有需求的客戶那里，避免了貨源投放的盲目，提高了
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一條街。
二是注重發(fā)揮功能。進(jìn)一步完善終端建設(shè)、運(yùn)行評價(jià)、資源管理、信息采集及應(yīng)用等方面的制度，積極推廣零售終端營銷系統(tǒng)，為現(xiàn)代終端客戶免費(fèi)配備掃碼設(shè)備，
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;力求實(shí)效。按照省“五星級”檔案工作要求對全部室藏檔案十六萬頁進(jìn)行掃描錄入，同時(shí)利用檔案數(shù)字化設(shè)備和軟件，建立了目錄采集、全文數(shù)據(jù)采集、紙質(zhì)文檔采集、電子檔案數(shù)據(jù)采集、照片
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，培育和發(fā)展更加穩(wěn)定、誠信、合作的零售終端，提升品牌發(fā)展的均衡性、連續(xù)性和可控性，促進(jìn)品牌培育上水平。
精確采集市場信息，準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)。按照
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存在的違法違規(guī)問題、進(jìn)而確定檢查重點(diǎn)，也就是該工作法的分析（Analyse）環(huán)節(jié)。
如何活用“APCD”市場監(jiān)管辦法，通過信息采集與分析提高
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電機(jī)預(yù)防性檢修效率成為技術(shù)團(tuán)隊(duì)的首要難題。圖為常德卷煙廠卷包車間裝封箱工段為了解決以上問題，常德卷煙廠技術(shù)團(tuán)隊(duì)借鑒特征信號診斷、SCADA數(shù)據(jù)采集和智能算法原理，開發(fā)了一套
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，從而為卷煙市場的動(dòng)態(tài)化、精準(zhǔn)化、數(shù)字化監(jiān)管提供了有力的支持。精準(zhǔn)信息采集與科學(xué)市場分析。針對基層專賣市場監(jiān)管工作中數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)存在的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱、市場動(dòng)因分析能力不足的現(xiàn)狀
