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成本。針對(duì)傳統(tǒng)備件管理依賴經(jīng)驗(yàn)判斷，常導(dǎo)致庫(kù)存積壓、備件短缺等問(wèn)題，南昌卷煙廠設(shè)備管理科精準(zhǔn)切入庫(kù)存管理痛點(diǎn)，以創(chuàng)新思維破局。圖為機(jī)修人員交流備件計(jì)劃提報(bào)
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巡檢實(shí)現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警，通過(guò)數(shù)據(jù)積累與分析，為設(shè)備維護(hù)決策提供科學(xué)依據(jù)，降低維修成本；同時(shí)，提高了巡檢效率與準(zhǔn)確性
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條盒紙的精準(zhǔn)定位與穩(wěn)定傳輸，且單個(gè)零部件的試制成本控制在0.5元以內(nèi)。借助3D打印技術(shù)，設(shè)備零部件順利完成了“設(shè)計(jì)—制造—驗(yàn)證”的一體化快速迭代，這種“即時(shí)
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;持續(xù)優(yōu)化”的協(xié)作模式，通過(guò)模塊化開(kāi)發(fā)自主完成PLC程序編寫(xiě)、虛擬點(diǎn)位部署及人機(jī)交互優(yōu)化等工作，突破硬件改造局限，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)零成本升級(jí)；通過(guò)單柜
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;肇慶市局（公司）清醒認(rèn)識(shí)到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要突破人才、成本以及適配性等方面的難點(diǎn)。針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題，肇慶市局（公司）積極
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，以系統(tǒng)舉措之勢(shì)深化供應(yīng)鏈協(xié)同與資源互補(bǔ)。通過(guò)構(gòu)建“動(dòng)態(tài)調(diào)配、產(chǎn)地直發(fā)、區(qū)域集散”的供應(yīng)鏈體系，顯著提升合作生產(chǎn)貨源保障響應(yīng)速度與成本效益，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能
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，覆蓋安全、質(zhì)量、成本、效率四大領(lǐng)域。在制絲車(chē)間，設(shè)備線技術(shù)員和維修工組成創(chuàng)新小組，利用業(yè)余時(shí)間深入一線收集問(wèn)題。他們研發(fā)的“制絲香料A區(qū)尾料回收裝置
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的高效專業(yè)服務(wù)，為煙農(nóng)帶來(lái)了損耗銳減與收益提升的雙重利好。一方面，幫助煙農(nóng)省去了自己雇人進(jìn)行分級(jí)的人工成本，還從源頭上杜絕了因純度不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致煙葉在收購(gòu)環(huán)節(jié)被退回
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。“近兩年來(lái)，為節(jié)工降本，我們推廣新型煙夾替代傳統(tǒng)煙桿編煙，降低了用工成本，提高了煙農(nóng)收入和烤房利用率。目前，全鎮(zhèn)煙夾使用率達(dá)
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哪?！????轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自一個(gè)雨天。黨員客戶經(jīng)理蘇曉偉冒雨登門(mén)：“歐阿姨，咱們今天算清賬！”他拿起卷煙，仔細(xì)詢問(wèn)成本、售價(jià)，計(jì)算器聲密集響起。通過(guò)對(duì)
