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公司批復(fù)，計(jì)劃秋后動(dòng)工興建；烤房建設(shè)進(jìn)度達(dá)70%以上，預(yù)計(jì)6月底建設(shè)竣工投入使用；農(nóng)機(jī)具推廣項(xiàng)目已與農(nóng)機(jī)部門銜接到位，計(jì)劃在秋種前
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;在與她的交談中，才得知老人的近況：她70多歲了，自從丈夫1994年去世后，因飲食習(xí)慣不同，10多年來自己一個(gè)人生活，
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的產(chǎn)品規(guī)格銷量規(guī)模都在10萬箱以上，特別是主銷價(jià)位段集中于零售價(jià)45元/包左右和70元/包左右的“中華”年銷量規(guī)模接近100萬箱，是零售價(jià)30元/包及以上價(jià)區(qū)具有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢
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民50歲以上者占了70%。
??? 相信類似情況，在全國各大煙區(qū)并不鮮見。如何解決勞動(dòng)力不足，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，已成為行業(yè)面臨的一大
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”卷煙商標(biāo)注冊證，由此，“泰山”品牌如同鳳凰涅槃，再獲發(fā)展新生。
在上世紀(jì)70年代，青島卷煙廠的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均居煙草行業(yè)前列，
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場的占有率不低于70%，現(xiàn)在只有50%多。卷煙廠要更加關(guān)注市場，與市場有效接軌，縮短市場反應(yīng)時(shí)間，加快服務(wù)市場的節(jié)奏。”
不僅像史春曉這樣
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培育形成一支總數(shù)達(dá)到100人的“兩高”人才隊(duì)伍（30名高技術(shù)人才和70名高技能人才）。
在“中華專線”建設(shè)中，上海卷煙廠將滿足專線建成后各類管理、生產(chǎn)崗位
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記入個(gè)人資本賬戶，不分紅，只計(jì)息，股息高于當(dāng)?shù)劂y行基準(zhǔn)利率的2～3%；社員分配的比例規(guī)定為稅后利潤的70%返還社員，
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100個(gè)公司，在北京設(shè)有辦事處。集團(tuán)控制的主要產(chǎn)品都占據(jù)很大的市場份額，糖占全國總產(chǎn)量的60%，牛奶占90%，飼料占70%，家禽、牲畜
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;食品工業(yè)則幾乎是汽車工業(yè)的2倍，食品工業(yè)占法國出口總額的70%左右。
荷蘭：不包括園藝類產(chǎn)品和漁業(yè)產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品凈出口額僅次于美國；人均創(chuàng)匯率為
