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管理員、稽查案卷文書(shū)制作人員一同參與，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”、案卷文書(shū)制作等內(nèi)容，提高專(zhuān)賣(mài)人員法規(guī)知識(shí)和案審能力。二是堅(jiān)持每案一查制度。每月對(duì)上月已
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，進(jìn)一步健全完善制度體系，形成依靠制度管人、流程管事的規(guī)范機(jī)制。著力抓操作流程優(yōu)化促提升。編制采購(gòu)操作流程手冊(cè)，梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把好計(jì)劃、立項(xiàng)、采購(gòu)
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”、不碰“高壓線”。二是要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)。制度有沒(méi)有作用，關(guān)鍵在執(zhí)行。要求黨員干部不但要學(xué)懂弄清，更要身體力行、嚴(yán)格執(zhí)行，決不能對(duì)制度規(guī)定置若罔聞、自作聰明、心存僥幸
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;進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢思想防線。到除塵房、梗處理間等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)控爆措施、防爆裝置、粉塵清掃制度執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查。云南保山復(fù)烤廠分管安全和生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人提出
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為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)，近期，河北青龍縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）因地施策，做實(shí)做強(qiáng)農(nóng)村終端。落實(shí)責(zé)任，確保制度真用
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;深入分析當(dāng)前特種設(shè)備管理的形勢(shì)和任務(wù)，結(jié)合特種設(shè)備法律法規(guī)、制度規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)要求，詳細(xì)解讀特種設(shè)備“三落實(shí)、二有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”清單管理模式，即落實(shí)
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”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。二是狠抓紀(jì)律。開(kāi)展思想“緊箍咒”，嚴(yán)格按照局內(nèi)部制定的長(zhǎng)效化機(jī)制管理辦法，狠抓制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)員工
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管理工作再提升。強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。充分利用班前會(huì)、宣傳展板、微信群等載體，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)，確保職工深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的重要性，增強(qiáng)6S意識(shí)
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工作；同各部門(mén)對(duì)接好培訓(xùn)班手冊(cè)制作、餐宿安排和會(huì)場(chǎng)安排等工作。（三）做好培訓(xùn)期間內(nèi)部管理考核工作嚴(yán)格執(zhí)行基地考勤等管理制度；對(duì)帶班老師、外聯(lián)員等開(kāi)展日常考核
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”的制度，努力提高員工思想覺(jué)悟，爭(zhēng)做“講政治、重品行、當(dāng)表率”的榜樣。二是牢記使命，做嚴(yán)守紀(jì)律的表率。加強(qiáng)廉政宣傳教育，時(shí)刻警醒黨紀(jì)國(guó)法是不能觸碰
