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，整合“市場、品牌、客戶”三大要素，支撐“工商、商零、零消”三大交易，覆蓋“工商零消”卷煙營銷全過程。上下貫通的數(shù)據(jù)，努力觸達(dá)200多個卷煙品規(guī)的發(fā)展態(tài)勢
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?！凹t葉”傳情付真心 溫情服務(wù)共成長為加強(qiáng)“紅葉”黨建品牌建設(shè)，不斷推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，整合各類社會資源，豐富為民服務(wù)舉措，三分局黨支部攜手
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，進(jìn)入政府與社會助農(nóng)、富農(nóng)的“朋友圈”，降低經(jīng)營成本，拓寬盈利渠道。整合農(nóng)村資源，引導(dǎo)客戶跨界經(jīng)營，為零售終端賦予新的內(nèi)涵。比如
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利民服務(wù)“點”，借云課堂體系連點成“線”，再跨區(qū)聯(lián)動、整合資源，用“一村一品”和云貨架集線成“面”，這是寧鄉(xiāng)煙草助推農(nóng)網(wǎng)終端實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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十年。得益于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和行業(yè)的大整合，大品牌深耕于此，誕生了芙蓉王（硬黃）、玉溪（軟）、云煙（珍品
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的工作思路持續(xù)夯實設(shè)施基礎(chǔ)。加大煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，推廣生物質(zhì)等新能源烤房2867座，維修老舊烤房7170座。加大標(biāo)準(zhǔn)煙站創(chuàng)建力度，優(yōu)化整合收購站點到61個
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建設(shè)的重要資源和組成部分。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要深入挖掘數(shù)據(jù)價值，搭建以數(shù)據(jù)分析應(yīng)用為核心的技術(shù)架構(gòu)，全面使用新一代信息化手段，整合數(shù)據(jù)資源和架構(gòu)，
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也越來越多?！睘g陽市金技煙葉種植專業(yè)合作社理事長陳海兵談到。入春以來，瀏陽煙草圍繞農(nóng)機(jī)科技服務(wù)、維修保障及安全生產(chǎn)等重點工作，整合地區(qū)優(yōu)勢資源，把機(jī)具維保、培訓(xùn)
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”。宜賓市屏山縣煙草專賣局(分公司)主動作為，近幾年來，整合煙草行業(yè)、各級政府資金，大力開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項目，僅在吳家壩村就累計投入800余萬元
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商業(yè)企業(yè)市場主導(dǎo)權(quán)的全面把控，專賣市場監(jiān)管的重點更加聚焦，許可證管理、大戶治理的注意力更加集中，整合執(zhí)法資源查辦違法違規(guī)案件的效果也更加突出，
