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;將剛剛烘烤完的一爐煙葉裝車運(yùn)走，煙農(nóng)歐永才又馬不停蹄地趕回了自家煙田，查看起了煙葉長勢。
與往年相比，他家今年種的26畝煙葉有些特別?！捌贩N更優(yōu)
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，讓實(shí)干者得實(shí)惠?！闭袉刂赋隽丝冃Э己说乃悸?。
與生產(chǎn)一線相比，機(jī)關(guān)工作通常不易量化，開展績效考核的難度較大。經(jīng)過科學(xué)籌劃，徐州卷煙廠打破
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，路邊處處是落葉。與秋天黃色的依然有些水分的落葉相比，冬天的落葉灰褐干枯，所有的水分都已完全消盡，輕輕一碰就會(huì)折斷。
因?yàn)檎鋹圻@落葉翩翩起舞的美麗
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，肯定能種好。”
這些年，馬尚山對(duì)煙草公司的安排非常配合，種煙方式與以前相比發(fā)生了很多變化。
“比如少用化肥，多用有機(jī)肥；不打
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年代相比，黑人觀看的電視節(jié)目越來越和白人趨同，而不是同以前一樣分化，涇渭分明。有人據(jù)此認(rèn)為，美國黑人被白人同化。每個(gè)民族特有的生物基因
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;但和新形勢下的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)要求相比，在硬件設(shè)施、管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)方面都還存在差距，不利于人員安心駐點(diǎn)。
（一）硬件設(shè)施有所缺失
一是基層
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，其整體表現(xiàn)還是較為突出的，相比其他一些行業(yè)來講，煙草企業(yè)將文化建設(shè)納入到了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的全過程中，真正實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，影響到了行業(yè)全領(lǐng)域
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的訂單，一旦進(jìn)入分揀環(huán)節(jié)就很難更改，這與“十六字目標(biāo)”中的“敏捷運(yùn)行”相差甚遠(yuǎn)。
相比而言，多波次實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分揀，則是通過對(duì)分揀系統(tǒng)的全面優(yōu)化
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，葛智強(qiáng)經(jīng)營卷煙最直接的感受就是贏利與去年相比有了較大提升。
“零售客戶有錢賺才會(huì)有經(jīng)營積極性，零售客戶有積極性卷煙市場才能有活力?！蹦贤ㄊ袩煵輰Ｙu局（
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不再是“有沒有”，而是“好不好”。
相比于一些簡單跳轉(zhuǎn)鏈接式的省級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，上海的“一網(wǎng)通辦”無疑是全國的“尖子生”。今年年初，“隨申辦”成為全國首個(gè)
