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、痕跡資料、農(nóng)事操作等符合規(guī)范與要求。分類管理,監(jiān)控防護(hù)。將施工人員、育苗管理員、煙站技術(shù)員、合作社人員進(jìn)行分類管理,逐級管控指導(dǎo)。育苗前對所有人員進(jìn)行疫情防控知識宣傳普及
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微薄之力。最近縣政府出臺了一系列文件,管控越來越嚴(yán),對后面的經(jīng)營我們還是有些擔(dān)心的,現(xiàn)在是特殊時期,希望能夠撐過這段時間,讓我
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、車輛消殺證明、交通管控信息等,保障物流車輛通行順暢。同時對集中來貨較多的部分規(guī)格提前通知物流中心,讓其做好倉儲準(zhǔn)備工作。
三是強(qiáng)化貨源銜接。自疫情發(fā)生以來
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;尤其是面對復(fù)烤和技改人員復(fù)雜的實(shí)際情況,要以更加嚴(yán)的舉措,切實(shí)加強(qiáng)人員管控;三是要加強(qiáng)對職工的關(guān)愛,把員工生命安全和身體健康作為第一重要原則
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和物流配送提供第一手資料。聚焦客戶需求,他們積極協(xié)調(diào)上海、浙江、江蘇、貴州、湖南等地工業(yè)企業(yè),及時溝通道路管控和貨源需求信息,加快卷煙調(diào)撥,強(qiáng)化到貨跟蹤
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,被分配到重慶路紡織巷管控卡口值守。經(jīng)常早上6點(diǎn)40分從家里出發(fā)到負(fù)責(zé)的卡口,有時候一天工作十幾個小時,從未請過假,從未遲到過,連續(xù)值守一月
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下,深入工廠制絲和卷包車間,現(xiàn)場聽取疫情防控、員工就位、生產(chǎn)組織和產(chǎn)能恢復(fù)等情況匯報,仔細(xì)查看設(shè)備運(yùn)行狀況和在線產(chǎn)品質(zhì)量管控情況,詳細(xì)了解工廠自主
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卷煙廠,制絲車間將疫情防控和質(zhì)量管控措施落實(shí)落細(xì);卷包車間依托其質(zhì)量風(fēng)險管控體系,從“精心、精良、精準(zhǔn)、精細(xì)、精潔、精確”入手,有序開展工藝質(zhì)量管控
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市場凈化率。
四是強(qiáng)化本地市場管控。嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī)一公開”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”“三項(xiàng)制度”的要求,做好對歷史違法違規(guī)大戶、高??蛻簟悇涌蛻舻群罄m(xù)監(jiān)管工作,確保
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決定優(yōu)先打造“產(chǎn)供銷一體化管控能力”為體系實(shí)施對象,驗(yàn)證體系的符合性和有效性。完成兩化融合管理體系內(nèi)部審核、管理評審等工作,建立符合要求的兩化融合管理體系。
11月