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;讓廣大經(jīng)營戶能更加直觀全面的感受煙草企業(yè)文化，了解知音服務(wù)理念，清楚各項(xiàng)工作服務(wù)流程。一本薄薄的手冊(cè)，推介了企業(yè)文化，同時(shí)也架起了煙草與
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監(jiān)管工作逐步走向流程化、精細(xì)化、高效化。二是把握監(jiān)督程序環(huán)節(jié)。在監(jiān)管措施的執(zhí)行到位上下功夫，嚴(yán)格按照工作程序，填寫各項(xiàng)專賣內(nèi)管監(jiān)督表格，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施
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程序中，資金支付報(bào)銷手續(xù)，區(qū)局（分公司）局長、經(jīng)理審批分公司的資金事項(xiàng)。財(cái)務(wù)知識(shí)小冊(cè)子還對(duì)無需通過請(qǐng)示流程審批的情形以及大額資金支付程序進(jìn)行了說明
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，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)換為實(shí)際成效為榮，提高專賣執(zhí)法能力和營銷市場決策能力。二是比能力賽業(yè)務(wù)。要求“兩員”熟練掌握業(yè)務(wù)操作流程，做到準(zhǔn)確回答卷煙零售客戶各種咨詢
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老師用生動(dòng)活潑的方式將QC寫作方法、QC活動(dòng)流程傳授給參訓(xùn)人員。
通過此次培訓(xùn)，許多員工都表示獲益匪淺，對(duì)QC有了更深刻的了解和認(rèn)識(shí)，為今后企業(yè)QC工作
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人員充分認(rèn)識(shí)規(guī)范經(jīng)營的重要性和緊迫性，自覺增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)。
四是強(qiáng)化真情服務(wù)意識(shí)。結(jié)合零售客戶實(shí)際，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，用真情打造
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作業(yè)流程，有效利用資源，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)營，降低物流成本，提升物流管理水平。三是完善物流評(píng)價(jià)分析制度。充分運(yùn)用物流成本報(bào)表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，合理
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，通過培訓(xùn)，參加培人員對(duì)涉煙網(wǎng)絡(luò)案件查辦的流程、證據(jù)收集及應(yīng)用、案件查辦中與外界執(zhí)法部門的溝通協(xié)作有了更加深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)促進(jìn)今后的專賣執(zhí)法工作具有積極的意義。
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通過本次考試，深化了機(jī)關(guān)干部職工的崗位認(rèn)知和履職意識(shí)，為進(jìn)一步完善物流中心管理流程、加強(qiáng)6S管理起到了積極的推動(dòng)作用。
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》，使客戶經(jīng)理清晰掌握用戶手冊(cè)內(nèi)容，熟悉牡丹聯(lián)名卡相關(guān)使用業(yè)務(wù)流程；二是精心選定發(fā)放客戶，重點(diǎn)針對(duì)V3系統(tǒng)顯示已上線工商銀行用戶和即將
