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煙草公司好上再加好的體現(xiàn)。
服務(wù)提升——消除誤會(huì)讓關(guān)系更加親密
說(shuō)到監(jiān)督舉報(bào)，有誰(shuí)心里不會(huì)咯噔一下？縱然身正不怕影子斜，但也難免會(huì)有所顧慮。明示承諾
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對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位開(kāi)展節(jié)前安全檢查，及時(shí)消除各類安全隱患；扎實(shí)做好安全監(jiān)管工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；加強(qiáng)災(zāi)害性預(yù)警，及時(shí)防范應(yīng)對(duì)
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配菜；根據(jù)用餐情況，合理動(dòng)態(tài)調(diào)整中、晚餐用材比例，最大程度確保供需平衡，杜絕浪費(fèi)。
四是規(guī)范用餐管理，消除管理漏洞。嚴(yán)格就餐
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化形勢(shì)下“保持安全距離”和“消除工作障礙”之間的關(guān)系。二是系統(tǒng)推進(jìn)、規(guī)范管理，扎實(shí)開(kāi)展“講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，按照公司“雁行寬窄”黨建品牌要求，
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風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制，大力提升材料上機(jī)適應(yīng)性和優(yōu)質(zhì)品率。
精益管理是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。為消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率效益，
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具有崇高的消費(fèi)地位，這種廣泛且深植心智的影響力，為玉溪（鑫中支）消除或降低了消費(fèi)者初次選擇時(shí)的顧慮。
其二，普一類中支潮涌下
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，盡量緩解并消除少數(shù)有能力、有潛質(zhì)的員工因工作“負(fù)擔(dān)”過(guò)多導(dǎo)致不想?yún)⑴c、不愿參與的消極心態(tài)和思想顧慮，為確保宣傳信息調(diào)研隊(duì)伍的穩(wěn)定性和素質(zhì)提升的可持續(xù)筑牢基礎(chǔ)。
二
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“狀態(tài)為先、量隨價(jià)走”的主動(dòng)調(diào)整維護(hù)，全力消除供非所求、供過(guò)于求，推動(dòng)疫情之下市場(chǎng)供需總量、結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)匹配。
著眼于中長(zhǎng)期，面對(duì)諸多不確定因素，
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;成立聯(lián)合檢查組分6批次深入20家基層單位，針對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、辦公區(qū)域等重點(diǎn)場(chǎng)所和卷煙銷售、卷煙配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，消除個(gè)人防護(hù)、場(chǎng)所防護(hù)和作業(yè)防護(hù)等方面
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正確的個(gè)人防護(hù)知識(shí)，提示酒精、含氯消毒劑等安全使用注意事項(xiàng)，引導(dǎo)全體職工理性面對(duì)疫情、消除恐慌心理，做到不信謠、不造謠、不傳謠，共同營(yíng)造科學(xué)防治
