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、降本增效”為主題，借鑒了分級、烘烤競賽經(jīng)驗，創(chuàng)新采用了“四模塊”的比賽模式，制定了“一人一卡”的答題流程，體現(xiàn)了三個結(jié)合：
一是
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;助推煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。同時，不斷提升專業(yè)化服務(wù)水平促進生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。按照“規(guī)范投入、產(chǎn)權(quán)清晰、責任明確、普惠共享、有效控制、煙農(nóng)滿意”的原則，穩(wěn)步推進育苗、農(nóng)機
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氣氛坦誠而熱烈。雙方就如何構(gòu)建精益管理體系，如何促進各類企業(yè)管理思想方法在專賣、營銷、物流、煙葉等具體業(yè)務(wù)中得到有效應用，如何運用精益管理助推煙草商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)降本增效等話題一一
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工藝技術(shù)，烤出品質(zhì)上乘的紅大煙葉，提升本香質(zhì)量空間，確保可塑性，促進南澗煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效，煙農(nóng)增收。
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、黨員無違章、提質(zhì)增效、客戶服務(wù)提升”五項行動為載體，針對當前烤煙進入采收、烘烤的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)點，想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急，主動移師鄉(xiāng)村走進地頭
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;屬于典型的降本增效課題，經(jīng)濟效益顯著，每年節(jié)約煙葉成本2400多萬元，榮獲發(fā)布會一等獎。昆明卷煙廠奧妙QC小組的《降低云煙A牌號燃燒錐掉落率》成果，
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;提高煙農(nóng)的種植水平，讓現(xiàn)有煙農(nóng)在‘種好煙、增效益、奔小康’的道路上，帶動更多的農(nóng)民特別是貧困農(nóng)民種植烤煙，共同增收致富……”縣公司分管烤煙生產(chǎn)副經(jīng)理在培訓
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，一年就能節(jié)約電費5萬元。”畢煙物流人算著清晰的精益降本賬。
這是畢節(jié)市局（公司）物流中心推行精益管理降本增效的一個縮影。近年來，畢節(jié)市
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瓶頸，落實提質(zhì)增效。
據(jù)悉，開展田間清除不適用鮮煙葉補貼，要求完成不適用煙葉田間清除任務(wù)，經(jīng)檢查驗收合格后，每畝補貼煙農(nóng)50元
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技術(shù)承包為主推模式、采烤一體化為試點模式全面實施商品化和專業(yè)化烘烤，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)烘烤環(huán)節(jié)降工減本、提質(zhì)增效；以密集烤點二次優(yōu)化檢查為抓手，加強
