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設(shè)計(jì)；另一個(gè)是煙草卷煙的零售價(jià)格。這些是卷煙產(chǎn)品對(duì)顧客的多面展現(xiàn)。這些展現(xiàn)將促使顧客對(duì)該類卷煙進(jìn)行全面地了解，從而加深對(duì)品牌的理解和認(rèn)知度。
煙草品牌的形象維度。煙草品牌
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：總結(jié)是“135”工作法的總要環(huán)節(jié)，每月底專賣各員必須總結(jié)自己完成計(jì)劃的情況，通過總結(jié)才能全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，從而切實(shí)地認(rèn)識(shí)以往工作中
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園區(qū)”、“涼山煙草輪作試驗(yàn)示范園區(qū)”和“涼山生態(tài)特色煙葉園區(qū)”。通過“三大園區(qū)”建設(shè)，涼山煙葉向國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流邁進(jìn)的夢(mèng)想全面起航。
良種之夢(mèng)
??? “全州煙葉品種較為單一、產(chǎn)量不高
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，是指通過自行設(shè)計(jì)、科學(xué)測(cè)算形成，用于管理個(gè)性問題的指標(biāo)。二是明確指標(biāo)內(nèi)容。將指標(biāo)內(nèi)容通過功能描述、數(shù)據(jù)來源、計(jì)算公式、反映問題四個(gè)部分來表述，全面、詳實(shí)地詮釋指標(biāo)
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開始，為確保今年烤煙收購工作順利進(jìn)行，全面完成烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)，促進(jìn)煙農(nóng)增收。全國各省地市公司多措并舉，加強(qiáng)組織烤煙收購安全教育培訓(xùn)會(huì)
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，消費(fèi)習(xí)慣改變難；二是“煙草控制框架條約”的限制使新品牌無法利用大眾傳媒實(shí)施全面的傳播，主要依賴于零售戶的口頭宣傳，而零售戶在品牌推介過程中付出
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卡什的手打趣道：“你有辦法叫一頭怒吼的雄獅安靜下來供你拍照！”
這幅丘吉爾肖像，很好地表現(xiàn)出第二次世界大戰(zhàn)全面爆發(fā)時(shí)，同盟國的憤怒和力量。卡
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各煙葉片區(qū)要結(jié)合不適用煙葉處理，全面貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)，強(qiáng)化大田管理。
1、結(jié)合大田管理揭膜、擴(kuò)膜、中耕培土、平衡施肥、水肥管理、統(tǒng)防統(tǒng)治
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，則必須從集團(tuán)或公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營制度、人力資源管理和營銷等方面進(jìn)行全面的反思和改革，才能完成使中國的煙草品牌由區(qū)域性品牌成長(zhǎng)為世界級(jí)品牌的華麗轉(zhuǎn)身。
555牌香煙成為世界品牌
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和重慶煙區(qū)應(yīng)用的探索?！皩?#xff0c;‘3S’系統(tǒng)將會(huì)融合到一起，實(shí)現(xiàn)煙草由傳統(tǒng)種植方式向現(xiàn)代種植方式的轉(zhuǎn)變，全面提升煙葉生產(chǎn)水平和效益水平?！睂?duì)信息化在煙草農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用
